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彼得原理影响下M公司职位晋升困境及对策
摘要：彼得原理作为一种管理心理学,影响着企业管理的各个方面。在具有一定层级的组织中，由于缺乏合理的职位晋升考评机制，员工在企业内部晋升的过程中，总是最终晋升至高于其能力的岗位,这使得员工无法达到胜任职位的标准,不仅降低了雇员工作积极性,也导致组织效率低下。本文以M公司为例，探究彼得原理影响下的中小型企业职位晋升困境，并对出现的问题在宏观层面上提出了解决对策，帮助企业改善现状，防范彼得困境的发生，实现最终的战略目标。
关键词：彼得原理；晋升困境；对策
AnalysisonCountermeasuresofMCompan
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