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2025高级会计师考试模拟试题参考答案

一、单项选择题

1.下列关于企业战略管理特征的表述中，错误的是（）

A.战略管理是企业的综合性管理B.战略管理是企业的短期性管理C.战略管理是企业的高层次管理D.战略管理是企业的一种动态性管理

答案：B

解析：战略管理是企业的长期性管理，而非短期性管理。战略管理涉及企业长远的发展方向、目标和规划，具有全局性、长远性、风险性等特点。选项A，战略管理需要综合考虑企业的各个方面，包括市场、财务、人力资源等，是综合性管理；选项C，战略管理通常由企业高层决策，属于高层次管理；选项D，企业所处的内外部环境不断变化，战略管理需要根据环境变化进行动态调整，是动态性管理。

2.甲公司是一家生产电子产品的企业，2024年公司决定进入新能源汽车领域，这一战略属于（）

A.密集型战略B.多元化战略C.一体化战略D.防御型战略

答案：B

解析：多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。甲公司原本生产电子产品，进入新能源汽车领域，是进入了一个全新的行业，属于多元化战略。选项A，密集型战略主要包括市场渗透、市场开发和产品开发，是在现有业务范围内的发展战略；选项C，一体化战略包括纵向一体化和横向一体化，纵向一体化是向产业链上下游拓展，横向一体化是并购同行业企业，均不符合本题情况；选项D，防御型战略主要包括收缩战略、剥离战略等，是为了应对不利情况而采取的战略，与本题不符。

3.下列关于波士顿矩阵的表述中，正确的是（）

A.明星业务具有高市场增长率和高相对市场占有率B.现金牛业务具有高市场增长率和低相对市场占有率C.问题业务具有低市场增长率和高相对市场占有率D.瘦狗业务具有高市场增长率和高相对市场占有率

答案：A

解析：波士顿矩阵将企业业务分为四种类型。明星业务的特点是具有高市场增长率和高相对市场占有率，这类业务需要大量的资金投入以支持其快速发展。选项B，现金牛业务具有低市场增长率和高相对市场占有率，能为企业带来大量现金；选项C，问题业务具有高市场增长率和低相对市场占有率，需要企业决定是否投入资源以提高其市场份额；选项D，瘦狗业务具有低市场增长率和低相对市场占有率，通常盈利能力较差。

4.企业在进行成本管理时，将成本管理嵌入企业经营管理活动全过程，以成本管理促进企业各环节管理水平和价值创造能力提升，这体现了成本管理的（）原则。

A.融合性B.适应性C.成本效益D.重要性

答案：A

解析：融合性原则是指成本管理应嵌入企业经营管理活动的全过程，将成本管理与企业的战略规划、生产经营、市场营销等环节有机结合，以促进企业各环节管理水平和价值创造能力的提升。选项B，适应性原则是指成本管理应与企业生产经营特点和目标相适应；选项C，成本效益原则是指进行成本管理应权衡成本与效益，以较小的成本投入获得较大的效益；选项D，重要性原则是指成本管理应重点关注对成本有重大影响的项目。

5.下列关于作业成本法的表述中，错误的是（）

A.作业成本法以作业为基础进行成本分配B.作业成本法能够提供更加准确的成本信息C.作业成本法适用于所有企业D.作业成本法有助于企业进行成本控制和管理决策

答案：C

解析：作业成本法虽然具有很多优点，但并不是适用于所有企业。作业成本法适用于产品种类繁多、生产工艺复杂、间接费用占比较高的企业。对于产品单一、生产过程简单、间接费用占比低的企业，采用传统成本法可能更为合适。选项A，作业成本法以作业为核心，将资源成本分配到作业，再将作业成本分配到产品，是以作业为基础进行成本分配的；选项B，作业成本法能够更准确地反映产品消耗资源的情况，提供更加准确的成本信息；选项D，准确的成本信息有助于企业进行成本控制和管理决策。

6.甲公司预计2025年生产某产品10000件，单位产品直接材料成本为20元，直接人工成本为15元，变动制造费用为10元，固定制造费用总额为50000元，则该产品的单位完全成本为（）元。

A.45B.50C.55D.60

答案：B

解析：单位完全成本包括单位变动成本和单位固定成本。单位变动成本=直接材料成本+直接人工成本+变动制造费用=20+15+10=45（元）；单位固定成本=固定制造费用总额÷产量=50000÷10000=5（元）；单位完全成本=单位变动成本+单位固定成本=45+5=50（元）。

7.下列关于企业预算管理的表述中，错误的是（）

A.预算管理是企业战略实施的重要工具B.预算管理可以优化企业资源配置C.预算管理可以作为业绩考核的依据D.预算管理只需要关注短期目标，不需要考虑长期战略

答案：D

解析：预算管理是企业战略实施的重要工具，需要将短期目标与长期战