2025年b1考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年b1考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段主要涉及项目启动和初步规划?

A.项目监控

B.项目收尾

C.项目执行

D.项目启动

答案:D

2.在甘特图中,横道线通常表示什么?

A.项目里程碑

B.任务依赖关系

C.任务持续时间

D.资源分配

答案:C

3.敏捷开发方法中,哪个角色主要负责与客户沟通?

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

答案:A

4.在风险管理的过程中,哪个步骤主要涉及识别潜在风险?

A.风险监控

B.风险应对

C.风险识别

D.风险评估

答案:C

5.在质量管理中,六西格玛方法的主要目标是什么?

A.减少缺陷率

B.提高项目进度

C.增加项目预算

D.减少项目范围

答案:A

6.在沟通管理中,哪个工具通常用于确保信息传递的准确性?

A.会议

B.报告

C.演示

D.检查表

答案:D

7.在资源管理中,哪个概念表示项目团队成员之间的工作分配?

A.资源平衡

B.资源平滑

C.资源分配

D.资源优化

答案:C

8.在项目监控过程中,哪个工具通常用于跟踪项目进度?

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

答案:A

9.在变更管理中,哪个步骤主要涉及评估变更的影响?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案:B

10.在项目收尾过程中,哪个活动主要涉及项目成果的验收?

A.项目评审

B.项目关闭

C.项目审计

D.项目总结

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理中常见的生命周期包括哪些阶段?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷开发方法中常见的角色包括哪些?

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队

E.测试团队

答案:A,C,D

3.风险管理过程中常见的工具和技术包括哪些?

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.SWOT分析

D.风险应对计划

E.风险审计

答案:A,B,C,D,E

4.质量管理中常见的工具和技术包括哪些?

A.流程图

B.鱼骨图

C.控制图

D.帕累托图

E.六西格玛

答案:A,B,C,D,E

5.沟通管理中常见的工具和技术包括哪些?

A.会议

B.报告

C.演示

D.检查表

E.沟通计划

答案:A,B,C,D,E

6.资源管理中常见的概念包括哪些?

A.资源平衡

B.资源平滑

C.资源分配

D.资源优化

E.资源矩阵

答案:A,B,C,D,E

7.项目监控中常见的工具和技术包括哪些?

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

E.变更日志

答案:A,B,D,E

8.变更管理中常见的步骤包括哪些?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

答案:A,B,C,D,E

9.项目收尾中常见的活动包括哪些?

A.项目评审

B.项目关闭

C.项目审计

D.项目总结

E.经验教训总结

答案:A,B,C,D,E

10.敏捷开发方法中常见的实践包括哪些?

A.迭代开发

B.用户故事

C.持续集成

D.回顾会议

E.跨功能团队

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,项目章程是由项目经理制定的。

答案:错误

2.甘特图是一种常用的项目进度管理工具。

答案:正确

3.敏捷开发方法中,产品负责人负责定义项目范围。

答案:正确

4.风险管理中,风险识别是第一个步骤。

答案:正确

5.六西格玛方法的主要目标是减少变异。

答案:正确

6.沟通管理中,会议是一种常用的沟通工具。

答案:正确

7.资源管理中,资源分配是指团队成员之间的工作分配。

答案:正确

8.项目监控中,甘特图是一种常用的工具。

答案:正确

9.变更管理中,变更评估是第一个步骤。

答案:错误

10.项目收尾中,项目评审是最后一个活动。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五个过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五个过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组主要涉及项目启动和初步规划;规划过程组主要涉及项目详细规划和制定项目计划;执行过程组主要涉及项目执行和团队协作;监控过程组主要涉及项目进度和质量的监控;收尾过程组主要涉及项目成果的验收和项目关闭。

2.简述敏捷开发方法的主要特点和优势。

答案:敏捷开发方法的主要特点包括迭代开发、用户

文档评论(0)

孙世英 + 关注
实名认证
文档贡献者

.

1亿VIP精品文档

相关文档