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最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.现代管理原理中的计划工作包括哪些内容？()

A.目标设定、决策制定、资源分配

B.目标设定、组织结构设计、领导力发展

C.决策制定、控制活动、绩效评估

D.组织结构设计、人力资源管理、沟通

2.管理的四大职能不包括以下哪项？()

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

3.以下哪项不是领导者的一个重要特质？()

A.沟通能力

B.决策能力

C.亲和力

D.知识水平

4.组织结构中的集权式管理特点是什么？()

A.决策权高度集中，下属自主权小

B.决策权分散，下属自主权大

C.管理层级少，沟通渠道畅通

D.管理层级多，沟通渠道复杂

5.控制工作的目的是什么？()

A.确保计划的有效执行

B.提高员工的满意度

C.增加组织的利润

D.降低管理成本

6.以下哪种激励理论认为人的行为受到内在动机的驱动？()

A.马斯洛需求层次理论

B.阿德福ERG理论

C.麦克莱兰德成就需要理论

D.赫茨伯格双因素理论

7.在管理过程中，哪项不是有效沟通的关键要素？()

A.明确的信息内容

B.有效的沟通渠道

C.沟通者的技能

D.沟通对象的态度

8.以下哪项不是组织变革的阻力来源？()

A.个人抵触

B.组织惯性

C.领导风格

D.外部竞争

9.在决策过程中，哪项不是决策者需要考虑的因素？()

A.目标和标准

B.可行性分析

C.决策者的价值观

D.市场需求

10.以下哪项不是组织文化的一个方面？()

A.价值观

B.规范

C.目标

D.领导风格

二、多选题(共5题)

11.现代管理原理中，影响领导效能的因素有哪些？()

A.领导者的个人素质

B.组织文化

C.组织结构

D.组织规模

E.外部环境

12.在制定组织战略时，需要考虑哪些关键因素？()

A.组织的愿景和使命

B.内部资源

C.市场环境

D.竞争对手

E.政策法规

13.以下哪些是组织变革的常见阻力来源？()

A.员工抵触

B.组织惯性

C.领导层的不支持

D.资源限制

E.外部环境的阻力

14.在实施控制工作时，管理者应关注哪些方面？()

A.目标达成情况

B.过程效率

C.资源利用情况

D.结果质量

E.风险管理

15.以下哪些是激励员工的方法？()

A.薪酬奖励

B.职业发展机会

C.工作环境改善

D.团队合作激励

E.表彰与认可

三、填空题(共5题)

16.现代管理原理中，管理的四大职能不包括以下哪项？

17.在管理过程中，以下哪项是领导者最基本的能力？

18.组织文化中，以下哪项不属于组织文化的软性要素？

19.在制定组织战略时，以下哪项是评估战略有效性的关键指标？

20.在激励理论中，以下哪项理论认为人的行为受到内在动机的驱动？

四、判断题(共5题)

21.在管理过程中，计划工作是唯一最重要的职能。()

A.正确B.错误

22.领导者的个人素质与组织文化无关。()

A.正确B.错误

23.组织变革过程中，员工的抵触情绪是可以忽略的。()

A.正确B.错误

24.在激励员工时，物质奖励比精神奖励更为有效。()

A.正确B.错误

25.控制工作可以完全消除组织中的不确定性。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述管理的四大职能及其相互关系。

27.阐述组织文化对组织绩效的影响。

28.如何有效地进行组织变革？

29.领导者在激励员工时，应该注意哪些原则？

30.控制工作在管理过程中的作用是什么？

最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务2试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】计划工作是管理过程的第一步，主要包括目标设定、决策制定和资源分配等内容。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能是计划、组织、领导和控制，创新不属于管理的四大职能之一。

3.【答案】B

【解析】领导者的特质包括沟通能力、亲和力和知识水平等，决策能力是领导者的一项职责而非特质。

4.【答案】A

【解析】集权式管理特点在于决策权高度集中，下属的自主权较小，决策通常由管理层制定。

5.【