项目沟通管理核心要点与模型.pdf

项目沟通管理

项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、和最终处理项目信息所需的过程。

14.1管理基础

14.1.1沟通

沟通具体形式包括:

●形式:实物或电子形式。

●口头形式:面对面或形式。

●正式或非正式形式:通过正式的纸质文件或社交。

●手势动作:语调和面部表情。

●形式:、行动或借助其他媒介。

●遣词造句:表达某种想法的往往不止一个,须留意各的含义会存在细微差异。

项目经理的大多数时间用于与团队成员和其他项目干系人沟通。

14.1.2沟通模型

沟通模型的关键要素包括:

(1)编码:把思想

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