2025年会计职称《管理会计》专项训练卷.docxVIP

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2025年会计职称《管理会计》专项训练卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(本类题共10小题,每小题1分,共10分。每小题备选答案中,只有一个符合题意,请将正确答案的字母填在答题卡相应位置。错选、多选或未选均不得分。)

1.下列各项中,通常被视为无关成本的是()。

A.按销量多少支付的销售佣金

B.固定资产按直线法计提的折旧费

C.为生产产品而消耗的原材料成本

D.厂房按照历史成本计价

2.某企业只生产一种产品,单位变动成本为10元,固定成本总额为10000元,计划销售量为1000件,目标利润为5000元。根据本量利分析,该产品的单位售价应为()元。

A.20

B.30

C.40

D.50

3.在变动成本法下,产品成本不包括()。

A.直接材料

B.直接人工

C.变动制造费用

D.固定制造费用

4.下列各项中,不属于全面预算内容的是()。

A.销售预算

B.生产预算

C.现金预算

D.资产负债表预算

5.某公司销售部门预算本期销售量为10000件,单位售价为20元,实际销售量为11000件,单位售价为18元。根据销售百分比法,本期的销售预算差异为()元。

A.20000(有利)

B.20000(不利)

C.10000(有利)

D.10000(不利)

6.作业成本法下,将作业成本分配到成本对象的主要依据是()。

A.直接人工工时

B.机器工时

C.成本动因

D.销售收入

7.在责任会计体系中,对成本中心负责人最为重要的评价指标是()。

A.利润

B.安全边际

C.成本差异

D.投资报酬率

8.某投资中心本期销售收入为100000元,销售成本为80000元,可控边际贡献为20000元,分部经理边际贡献为15000元。假设该中心无外部经营利润,则其分部经理边际贡献主要反映了()。

A.中心经理可控的所有成本

B.中心经理可控的销售收入与变动成本

C.中心经理可控的销售收入与可控固定成本

D.中心经理可控的销售收入与分部经理不可控的固定成本

9.下列各项中,属于战略成本管理工具的是()。

A.标准成本制定

B.价值链分析

C.弹性预算

D.成本差异分析

10.当企业需要按照不同质量等级的产品进行成本计算时,适宜采用的成本计算方法是()。

A.品种法

B.分批法

C.分步法

D.联产品成本分配方法

二、多项选择题(本类题共5小题,每小题2分,共10分。每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意,请将正确答案的字母填在答题卡相应位置。错选、少选或未选均不得分。)

11.下列各项中,属于管理会计信息特征的有()。

A.相关性

B.可靠性

C.及时性

D.重要性

12.本量利分析的基本假设包括()。

A.成本性态模型成立

B.产销平衡

C.单位售价不变

D.只生产单一产品或产销平衡的多产品组合

13.全面预算的编制方法包括()。

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

14.作业成本法相比传统成本法的主要优点有()。

A.成本计算结果更准确

B.有助于进行成本控制

C.更能反映成本动因

D.管理成本更低

15.责任中心根据控制范围和责任对象不同,通常可以分为()。

A.成本中心

B.利润中心

C.投资中心

D.服务中心

三、判断题(本类题共10小题,每小题1分,共10分。请判断下列表述是否正确,请将表示正确的表述填“√”,表示错误的表述填“×”。答案写在答题卡相应位置。错答、不答均不得分。)

16.在相关范围内,固定成本总额保持不变。()

17.变动成本法下计算出的利润与完全成本法下计算出的利润在期末存货变动时可能存在差异。()

18.生产预算是编制材料采购预算、人工预算和制造费用预算的依据。()

19.零基预算是指在编制预算时,以预算期可达到的最优化水平作为预算目标。()

20.成本动因是导致成本发生的内在因素。()

21.变动制造费用效率差异是指实际

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