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2025年维修部工作总结模版(2篇)

2025年维修部工作总结（一）

一、年度目标回顾与达成情况

年初，维修部围绕“零非停、零返修、零投诉”三大核心指标，将全年工作拆解为设备可靠性提升、能耗压降、人员技能升级、数字化运维四大模块。截至12月20日，关键设备MTBF同比提升18.7%，全年非计划停机时长累计下降42小时，折合直接经济效益约326万元；返修率由2.8‰降至0.9‰；客户满意度调研得分96.4，较去年提高4.1分。四项模块全部达成既定KPI，其中数字化运维提前两个月完成上线，成为集团内部标杆案例。

二、设备可靠性提升实践

1.精密点检“三三制”落地

将全厂428台关键设