郴州思科职业学院《企业内部控制制度设计》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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郴州思科职业学院《企业内部控制制度设计》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在企业的创新管理中，技术创新和管理创新都不可或缺。例如，一家传统的餐饮企业想要进行创新以提升竞争力。以下哪种创新方式可能带来更显著的长期效果？（）

A.开发新的菜品，满足消费者的口味需求

B.引入数字化管理系统，优化内部流程和客户服务

C.改变餐厅的装修风格，营造独特的用餐环境

D.开展营销创新，推出新的促销活动吸引顾客

2、市场营销策略的制定对于企业产品的推广和销售至关重要。例如，一家新推出的高端化妆品品牌，目标客户为高收入女性群体。在制定营销策略时，以下哪种方式最有可能有效地吸引目标客户？（）

A.大量投放电视广告，覆盖面广，但成本高昂

B.在时尚杂志上进行广告宣传，针对性强，但受众相对较窄

C.举办线下体验活动，让客户直接感受产品，但组织难度较大

D.利用社交媒体进行口碑营销，传播速度快，但信息真实性难以保证

3、企业的市场营销组合包括产品、价格、渠道和促销四个方面。关于产品生命周期的不同阶段及其营销策略，以下描述不准确的是：（）

A.在产品的导入期，企业通常需要投入大量的营销费用，提高产品的知名度，吸引消费者试用

B.在产品的成长期，市场需求迅速增长，企业应扩大生产规模，降低成本，同时加强品牌建设和市场推广

C.在产品的成熟期，市场竞争激烈，企业应采取差异化策略，突出产品的特色和优势，同时可以考虑降低价格，以吸引更多的消费者

D.在产品的衰退期，企业应立即停止生产和销售该产品，将资源转移到其他新产品上

4、有效的人力资源管理对于企业的成功运营起着关键作用。当一家企业计划进行大规模招聘时，以下哪种招聘渠道可能不太适合招聘高级管理人才？（）

A.猎头公司推荐，能够精准定位到有丰富经验和管理能力的候选人

B.校园招聘，虽然可以吸引新鲜血液，但候选人普遍缺乏工作经验

C.内部员工推荐，基于对公司的了解，推荐的人员可能更契合公司文化

D.在线招聘平台，发布职位信息广泛，能收到大量简历

5、企业的组织架构设计对其运行效率和管理效果有着重要影响。关于矩阵式组织结构，以下说法不正确的是：（）

A.矩阵式组织结构将职能部门和项目团队相结合，能够充分发挥职能部门的专业优势和项目团队的灵活性

B.矩阵式组织结构中，员工可能面临双重领导，需要具备良好的沟通和协调能力，以避免工作冲突和职责不清

C.矩阵式组织结构适用于项目较多、创新性较强的企业，但管理成本较高，容易导致组织内部的混乱

D.矩阵式组织结构是一种完美的组织架构，能够解决企业在管理过程中遇到的所有问题，应被广泛应用

6、在企业战略管理中，以下关于成本领先战略的描述，哪一项是不正确的？（）

A.通过大规模生产和高效运营来降低单位成本

B.强调以低于竞争对手的价格提供产品或服务

C.适用于市场对价格敏感且产品同质化程度高的情况

D.不需要关注产品或服务的质量，只追求成本最低

7、在企业的项目管理中，项目进度的有效控制对于项目的成功交付至关重要。假设一个软件开发项目出现了进度延迟的情况。以下哪种措施最有可能解决进度问题？（）

A.要求开发团队加班加点，不考虑员工的工作负荷和效率

B.重新评估项目计划，合理调整任务分配，优化工作流程，引入有效的项目管理工具和方法，加强团队沟通和协作

C.削减项目的功能和质量要求，以尽快完成项目

D.对进度延迟的团队进行严厉批评和惩罚，而不分析根本原因

8、企业的国际化战略选择需要考虑多种因素。对于一家资源有限的中小企业，以下哪种国际化进入模式更具可行性？（）

A.直接出口，利用现有渠道将产品推向国际市场

B.建立海外生产基地，本地化生产和销售

C.与当地企业合资，共同开拓国际市场

D.收购海外企业，快速获取市场份额和资源

9、企业在制定绩效考核制度时，需要综合考虑多个因素。以下哪种绩效考核指标最能激励员工的积极性和创造力？（）

A.基于工作任务完成情况的定量指标

B.基于工作态度和团队合作的定