安徽工业职业技术学院《企业管理前沿》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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安徽工业职业技术学院

《企业管理前沿》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

2、根据风险—收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。

A.预期收益高、技术成功概率高

B.预期收益低、技术成功概率高

C.预期收益低、技术成功概率低

D.预期收益高、技术成功概率低

3、（）目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库，并利用这一知识进行新的发明。

A.技术创新

B.研究开发

C.技术进步

D.技术改造

4、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）。

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

5、下列关于供应链管理的说法，错误的是（）。

A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节，使总成本最小

B.供应链管理以客户和最终消费者为中心

C.供应链管理强调企业与政府之间的合作

D.供应链管理是一种集成化的管理模式

6、（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准

7、（）是指调查人员以局外人的身份深入调查现场，从侧面观察、记录所发生的市场行为或状况，以获取所需的信息。

A.参与观察法

B.非参与性观察法

C.时间取样观察法

D.事件取样观察法

8、某企业发行期限为20年，利率为12%的债券一批，发行总额为250万元，发行费率为3.25%，该企业的所得税率为25%，则长期债券资本成本率为（）。

A.8.04

B.8.31%

C.9.30%

D.17.3%

9、成功实施施六西格玛项目的第一步为（）。

A.分析体系差距

B.确定改进目标

C.分析体系差距

D.改进现有体系

10、（）是发生在活动进行过程中的控制。

A.事前控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.反馈控制

11、企业组织设计的最后一步为（）。

A.确定组织运营系统

B.确定领导关系

C.确定权责范围

D.确定基本架构

12、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。

A.目标成本法

B.作业成本法

C.责任成本控制法

D.标准成本控制法

13、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。

A.工艺专业化布置

B.对象专业化布置

C.固定布置

D.混合式布置

14、（）不属于影响企业组织制度建设的因素。

A.企业类型

B.企业规模

C.企业管理层次

D.企业环境

15、下列关于监事会的说法，正确的是（）。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是企业的全体员工

C.董事可以兼任监事

D.经理可以兼任监事

16、由盟主负责协调和冲突仲裁的企业联盟模式是（）。

A.平行模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.星形模式

17、集装箱货物的运费构成不包括（）。

A.海运费用

B.装卸费

C.堆场服务费

D.内陆运费

18、下列各项中，不属于企业层面培训需求分析的是（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业所处的环境

19、根据工序能力指数的判断标准，当工序能力指数＜0.67时，称之为（）。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足

20、A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的债务，这种以股抵债行为会使A公司的（）。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加

D.速动资产增加

21、关于广告定位策略，下列说法错误的是（）。

A.功效定位强调产品的特异功效

B.品质定位强调产品的特殊品质

C.市场定位强调产品适合哪一类消费者

D.观念定位不改变消费者的习惯心里

22、发行债券筹资的缺点是（