安庆师范大学《露天采矿学（面向井工）》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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安庆师范大学

《露天采矿学（面向井工）》2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目在执行过程中，遇到了政策法规的变化，对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当？（）

A.立即停止项目，等待政策法规明确后再决定是否继续

B.按照原计划继续推进项目，同时关注政策法规的变化，必要时进行调整

C.与相关政府部门沟通，争取获得政策法规的豁免或特殊许可

D.重新评估项目的可行性和经济效益，根据评估结果调整项目方案

2、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理，涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面，需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标，以下哪种策略是最为有效的？（）

A.优化施工组织设计

B.严格控制人工成本

C.加强对设备租赁的管理

D.减少安全防护方面的投入

3、在工程管理中，项目的质量保证旨在提供足够的信任表明项目能够满足质量要求。假设您负责一个医院信息化建设项目，以下哪种质量保证活动最为关键？（）

A.定期进行内部质量审核

B.对项目成果进行第三方评估

C.建立质量问题投诉渠道

D.为项目团队提供质量培训

4、一个大型基础设施项目在施工过程中，发现周边环境受到了一定程度的影响。此时，项目团队应该：（）

A.继续施工，完成项目后再进行环境恢复

B.立即停止施工，等待环境评估结果

C.采取环境保护措施，同时继续施工

D.调整施工方案，减少对环境的影响，并进行环境恢复工作

5、某工程项目需要进行成本估算，以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算？（）

A.类比估算，参考类似项目的成本数据

B.参数估算，利用历史数据和参数建立数学模型

C.自下而上估算，对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.三点估算，考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况

6、在工程项目的收尾阶段，需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目，已经完成了施工任务，准备进行竣工验收。在验收过程中，发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时，应该采取以下哪种措施？（）

A.要求施工单位立即整改，直至设备运行参数达标

B.先进行验收，让施工单位在保修期内整改

C.降低验收标准，接受当前的设备运行参数

D.拒绝验收，要求施工单位重新安装设备

7、工程管理中的风险管理计划需要定期更新和调整。某大型商业综合体建设项目在施工过程中，市场环境发生了变化，导致部分材料价格大幅上涨。此时，风险管理计划应如何调整？（）

A.增加应对材料价格上涨风险的应急资金

B.重新评估项目的整体风险水平，调整风险排序

C.寻找替代材料，降低对价格上涨材料的依赖

D.以上措施都应考虑

8、在工程管理中，可持续发展理念越来越受到重视。以下关于可持续工程管理的说法，不正确的是（）

A.在项目规划和设计阶段，充分考虑环境、社会和经济的可持续性，采用环保材料和节能技术

B.施工过程中减少对生态环境的破坏，加强对废弃物的处理和回收利用

C.项目运营阶段，注重资源的节约和效率的提高，降低对环境的负面影响

D.可持续发展只关注环境方面的因素，不需要考虑社会和经济方面的影响

9、在工程管理中，沟通管理是确保信息有效传递和项目顺利进行的关键。以下关于沟通管理的说法，不准确的是（）

A.制定沟通计划，明确沟通的对象、内容、方式和频率，确保信息能够及时、准确地传递给相关人员

B.沟通方式包括正式沟通和非正式沟通，应根据不同的情况选择合适的沟通方式

C.有效的沟通不仅要传递信息，还要关注接收者的反馈和理解，及时解决沟通中出现的问题

D.沟通管理只需要项目经理负责，项目团队成员不需要参与沟通活动

10、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（）

A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频