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工业机器人运维工程师年度维护计划
作为在车间守了七年工业机器人的“老机修”，我太明白这些钢铁家伙对产线意味着什么——一条汽车焊装线停摆一小时，损失够买台新机器人。去年秋天那台ABBIRB6700搬运机器人突然“罢工”，就是因为减速器油位报警没及时处理，搞得失火停线半天。从那以后我就琢磨：维护不能总当“救火队员”，得把功夫下在日常，今年必须做份扎实的年度计划，让这些“机械兄弟”稳稳当当转满365天。
一、年度维护总目标
今年的核心是从“被动维修”转向“主动预防”，用四个字概括就是“稳、准、省、长”：
稳：全年设备综合完好率从去年的92%提升至97%，关键设备（如焊接、喷涂机器人）无突发性停机
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