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2025年一建考试管理题目及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？

A.制定项目计划

B.控制项目预算

C.负责项目的技术设计

D.协调项目团队

答案：C

2.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

答案：A

3.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案：C

4.项目管理中，哪个方法用于评估项目风险？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.甘特图

答案：B

5.项目管理中，哪个过程主要关注项目的执行和控制？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

答案：B

6.项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案：D

7.项目管理中，哪个过程主要关注项目的收尾和评估？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

答案：D

8.项目管理中，哪个方法用于制定项目质量计划？

A.质量功能展开

B.鱼骨图

C.质量矩阵

D.甘特图

答案：A

9.项目管理中，哪个工具用于管理项目变更？

A.变更请求表

B.鱼骨图

C.质量矩阵

D.甘特图

答案：A

10.项目管理中，哪个过程主要关注项目的沟通管理？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.沟通管理过程

答案：D

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理的职责包括哪些？

A.制定项目计划

B.控制项目预算

C.负责项目的技术设计

D.协调项目团队

E.负责项目的法律事务

答案：A,B,D

2.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.规划过程组

答案：A,E

3.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

E.SWOT分析

答案：C,E

4.项目管理中，哪个方法用于评估项目风险？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.PERT图

D.甘特图

E.风险评估矩阵

答案：B,E

5.项目管理中，哪个过程主要关注项目的执行和控制？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.启动过程组

E.收尾过程组

答案：B,C

6.项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

E.活动排序

答案：A,D,E

7.项目管理中，哪个过程主要关注项目的收尾和评估？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

E.评估过程组

答案：D,E

8.项目管理中，哪个方法用于制定项目质量计划？

A.质量功能展开

B.鱼骨图

C.质量矩阵

D.甘特图

E.质量管理计划

答案：A,E

9.项目管理中，哪个工具用于管理项目变更？

A.变更请求表

B.鱼骨图

C.质量矩阵

D.甘特图

E.变更控制委员会

答案：A,E

10.项目管理中，哪个过程主要关注项目的沟通管理？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.沟通管理过程

E.项目报告

答案：D,E

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目经理在项目管理中拥有绝对的决策权。

答案：错误

2.项目管理中，所有干系人的需求都是相同的。

答案：错误

3.项目管理中，风险管理是一个持续的过程。

答案：正确

4.项目管理中，项目计划一旦制定就不能更改。

答案：错误

5.项目管理中，项目经理的主要职责是技术设计。

答案：错误

6.项目管理中，项目进度计划是固定不变的。

答案：错误

7.项目管理中，项目质量计划是制定项目质量目标的依据。

答案：正确

8.项目管理中，项目变更必须经过变更控制委员会的批准。

答案：正确

9.项目管理中，沟通管理是项目经理的主要职责之一。

答案：正确

10.项目管理中，项目收尾是一个简单的过程。

答案：错误

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要职责。

答案：项目管理的五个过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。启动过程组主要关注项目的启动和授权；规划过程组主要关注项目的计划制定；执行过程组主要关注项目的执行和控制；监控过程组主要关注项目的监控和调整；收尾过程组主要关