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2025年cat4测试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.运营过程组

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个角色主要负责与客户沟通并确保产品符合客户需求？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队成员

答案：A

4.以下哪个工具在项目风险管理中常用？

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：C

5.在项目质量管理中，哪个方法强调通过全员参与和持续改进来提高质量？

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.全面质量管理

D.统计过程控制

答案：C

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目沟通活动？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案：C

7.在项目采购管理中，哪个阶段主要涉及选择供应商和签订合同？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案：B

8.在项目时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的依赖关系？

A.活动清单

B.网络图

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

答案：B

9.在项目成本管理中，哪个方法用于估算项目总成本？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.三点估算

答案：A

10.在项目干系人管理中，哪个工具用于识别和分析项目干系人？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.敏捷开发中有哪些角色？

A.产品负责人

B.项目经理

C.敏捷教练

D.开发团队成员

E.测试团队成员

答案：A,C,D

3.项目风险管理中常用的工具和方法有哪些？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

E.风险转移

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中常用的工具和方法有哪些？

A.质量功能展开

B.统计过程控制

C.六西格玛

D.质量审计

E.过程改进

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中常用的工具和方法有哪些？

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通会议

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中常用的工具和方法有哪些？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中常用的工具和方法有哪些？

A.活动清单

B.网络图

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

8.项目成本管理中常用的工具和方法有哪些？

A.自下而上估算

B.自上而下估算

C.参数估算

D.三点估算

E.成本控制

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中常用的工具和方法有哪些？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

E.干系人冲突管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目收尾阶段的主要工作有哪些？

A.项目验收

B.项目关闭

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.敏捷开发强调一次性交付所有功能。

答案：错误

3.风险管理是项目执行过程中的一个独立阶段。

答案：错误

4.全面质量管理强调通过全员参与和持续改进来提高质量。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通矩阵用于记录和跟踪项目沟通活动。

答案：正确

6.项目采购管理中，采购执行阶段主要涉及选择供应商和签订合同。

答案：正确

7.项目时间管理中，网络图用于确定项目活动的依赖关系。

答案：正确

8.项目成本管理中，自下而上估算方法适用于复杂项目。

答案：正确

9.项目干系人管理中，干系人登记册用于识别和分析项目干系人。

答案：正确

10.项目收尾阶段的主要工作包括项目验收和项目关闭。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包