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2025年二建管理真题题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。

2.建设工程项目管理的核心任务是（）。

3.项目管理组织结构模式中，各职能部门拥有较大的自主权，横向协调工作量大的是（）。

4.施工单位编制施工组织设计应依据的主要文件是（）。

5.施工成本管理的首要环节是（）。

6.采用平行流水作业组织施工时，其特点之一是（）。

7.建设工程项目质量管理的根本出发点是（）。

8.施工单位项目质量管理体系文件中，处于最高层次的是（）。

9.安全生产责任制的核心是（）。

10.施工现场文明施工管理的目标是（）。

11.施工合同按照工期要求可分为（）。

12.FIDIC施工合同条件中，承包商获得竣工结算款支付的前提条件之一是（）。

13.建设工程项目信息管理的主要目的是（）。

14.BIM技术在施工管理中的应用价值主要体现在（）。

15.施工单位进行危险源辨识和风险评价的主要依据是（）。

16.施工分包单位对所承担的分包工程的质量负（）责任。

17.施工进度计划中，反映各工作之间逻辑关系的是（）。

18.建设工程项目施工质量验收的基本单位是（）。

19.施工现场临时用电应遵循的原则是（）。

20.施工现场环境保护措施的主要目的是（）。

二、多项选择题（每题2分，共20分）

21.建设工程项目管理的目标包括（）。

22.施工项目管理的组织结构应满足的基本要求有（）。

23.施工组织设计的主要内容可能包括（）。

24.施工成本控制的方法通常有（）。

25.影响施工进度的因素主要有（）。

26.施工质量控制体系应具备的特征有（）。

27.施工现场安全管理的主要内容包括（）。

28.施工合同管理的主要内容涉及（）。

29.建设工程项目信息管理的任务可能包括（）。

30.施工现场文明施工的主要措施有（）。

三、案例分析题（共30分）

背景资料：

某施工单位承接了一项二层框架结构住宅楼施工任务。合同工期为6个月。施工单位根据施工图纸和施工定额编制了施工总进度计划，并确定关键线路。在施工过程中，发生了以下事件：

事件一：基础工程施工期间，由于地下文物发现，导致基础工程实际工期比计划工期延长2周，增加费用5万元。

事件二：主体结构施工期间，由于业主提供的施工场地条件与合同约定不符，导致部分墙体砌筑工期延长1周，增加人工费2万元。

事件三：装饰装修工程施工期间，由于施工单位采购的灯具质量不合格，需要进行返工，导致该分项工程工期延长0.5周，增加材料费和人工费1.5万元。

事件四：在主体结构施工期间，项目部对施工现场进行了安全检查，发现一处安全隐患，施工单位立即整改，并承担了整改费用0.5万元。

问题：

1.请简述施工总进度计划的作用。

2.在本案例中，事件一和事件二属于哪种类型的工期和费用变动？事件三和事件四呢？

3.如果该工程采用固定总价合同，施工单位能否就事件一、二、三所发生的费用变动向业主提出索赔？为什么？

4.施工单位在编制施工成本计划时，通常有哪些方法？

5.结合本案例，简述施工单位如何进行施工成本控制。

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试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.C

4.A

5.A

6.C

7.A

8.A

9.B

10.B

11.A

12.C

13.B

14.A

15.C

16.C

17.B

18.A

19.B

20.A

二、多项选择题

21.ABCD

22.ABCD

23.ABCDE

24.ABCD

25.ABCDE

26.ABCD

27.ABCDE

28.ABCDE

29.ABCDE

30.ABCDE

三、案例分析题

1.施工总进度计划是指导施工全过程各项活动的关键性计划，它确定工程项目的总体施工部署、各阶段（如准备阶段、施工阶段）的起止时间、主要里程碑节点的目标、各施工过程（或分部分项工程）的搭接关系和持续时间，是编制其他各种计划（如资源需求计划、施工准备计划等）的依据，也是项目管理的重要依据。

2.事件一属于不可抗力或特殊风险导致的变化，通常在固定总价合同中承包商承担风险，在成本加酬金合同中可索赔。事件二属于业主原因导致的变化，在合同中通常可以索赔工期和费用。事件三属于施工单位自身原因（采购不合格材料）导致的变化，一般不能索赔，反而可能承担违约责任。事件四属于施工单位履行安全责任所发生的合理费用，可以视为管理费或按合同约定索赔。

3.在固定总价合同中，合同总价固定不变