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项目部加强新闻宣传的调查报告集合9篇

【调查汇报】第一篇:项目部加强新闻宣传的调查汇报

各项目精神文化口号

企业直管项目

明园：扬信和文化建绿色明园

宜兴：友好五局、激情宜滨

浙江分企业

北港物流：塑精英团体铸精品北港

侨商大厦：侨人行稳步商调靠信心

大西洋：愉快工作愉快生活

正泰厂房：争创新业绩实现新跨越

港瑞金墅湾：团结是钢做事如水

嘉里中心：自信、诚信；专心、创新

洪殿安置房：精诚团结挑战佳绩

中楠华府：塑造品质中楠建立信和五局

江苏分企业

星河项目：尊重贡献睿智进取

句容二项目：团结、敬业、贡献、创新

句容三项目：信和文化铸造精品

句容碧桂园学校项目：“目标、思绪、方法、执行、激情”

未按时交的有：句容一项目第二篇:项目部加强新闻宣传的调查汇报

本项目部自参建铜九线以来，在项目部领导的高度重视和员工的勤奋努力下，各项工程任务有条不紊的陆续开展，经过领导干部的精细管理、团结协作，取得了成绩，得到了各级领导的必定。为了迎接新的一年，现将20xx年度的各项工作给予总结汇报。以下共分为四大部分：

第一：安全、质量、文明施工及业主检验评选工作总结自20xx年8月份陆续开工以来，安全质量工作在项目领导和全体员工共同努力下，努力排除施工中各种不安全原因和质量问题，确保了施工生产任务的顺利进行、安全形势的稳定，提升了工程质量的保障能力。现将20xx年度安全质量工作情况总结汇报以下：

一、完成工程量

1、芙蓉河特大桥累计完成钻孔灌注桩226根，承台完成9个。

2、西湖特大桥累计完成钻孔灌注桩86根。

3、塘坝特大桥累计完成钻孔灌注桩1根。

4、区间站场路基挖方开累完成37万方；填方开累完成万方。

5、涵洞工程开累完成横延米。

二、安全生产质量基本情况：本项目未发生任何安全质量事故。

三、安全质量工作主要做法及体会

1、内业及日常管理方面：开工之前，项目在安全质量管理方面

下力度进行了安全质量管理策划工作，建立健全了各项安全质量管理的相关内业和规章制度。主要出台了《项目安全质量环境保护管理方法》、《项目施工安全技术确保方法》、《项目安全质量管理规章制度汇编》、《项目特种作业、机械机具岗位安全操作规程汇编》、《项目质量、职业健康安全和环境管理计划》、《关于下发铜九铁路Z1标段质量安全处罚标准及奖励条件的通知》、《关于下发开展“建精品创样板”活动的通知》等。同时，依照工程进展结合本工程特点，组织了危险源辨识评价和控制方法对应资料的编制工作、组织全员订立《安全质量包保责任状》、与施工队伍订立《工程施工安全生产包保协议》、统计落实特业人员持证上岗及为高危作业人员办理意外伤害险、协同各项管部做好安全文明施工的现场布置工作。

2、开工来至本月13日止，我项目针对各类工程不一样的特点和难点，为确保现场管理及技术人员在安全质量管理上能做到充分统一，在各项工程开工之前，按进场作业队的次序，先后对各单项工程施工队长、副队长及现场技术、管理人员进行了开工前安全质量技术交底和相关安全质量管理要求、规章制度进行了培训工作，累计5批次、参加人数120多人。

3、落实样板引路制度，组织召开安全质量标准工地现场观摩交流会。为了强化提升并统一涵洞、路基填方工程整体质量标准、推广先进合理的施工工艺，提升项目整体安全质量标准化作业程度，于11月2日，由项目安质部统一组织，在项目指挥长、项目总工的率领下，组织参加涵洞、路基填方工程施工的队长、操作工人和全部技

术人员近100人对本标段涵洞、路基填方工程施工质量控制较为规范的现场进行观摩学习。在现场会上，两位领导就路基填方、涵洞实体工程质量控制相关施工工艺、方法、技术和质量标准分别给大家进行了详尽的讲解，并以现场实体工程为样板对全线后续涵洞、路基填方工程质量提出了要求，统一了标准，真正将本项目工程质量样板引路制度落到了实处。

4、为深入掌握全线已开工单项工程施工过程安全质量控制情况，了解现在施工中存在的困难和急需处理的问题，于11月2日至11月4日，项目指挥长亲自率领项目三总师、副指挥长、各部门责任人及各现场施工责任人、技术骨干近20人，从标段的起点到终点进行徒步检验，历时三天走程近40公里。对存在的困难和问题，现场分析原因、研究制订处理和整改方法。能现场处理整改的立刻进行处理整改。一时不能处理整改的，本着全员参加的指导思想，按归口标准指定了对应部门配合现场施工限期彻底处理整改。

在工程安全质量日常管理过程中，项目还按闭环管理的模式建立了安全质量确保体系，并严格执行各项安全质量管理制度、确保方法、考评奖罚标准等一系列管理规章制度，已初建成效，得到了南昌铁路