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系统集成项目管理工程师软考下午题及答案小抄(直接打印)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目进度管理的主要目的是什么？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目质量达到预期

D.确保项目资源得到合理利用

2.以下哪个不是项目沟通管理的关键过程组？()

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通控制

D.风险管理

3.在项目风险管理中，以下哪种技术用于识别风险？()

A.检查表法

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

4.在系统集成项目中，以下哪种质量工具用于评估软件的可维护性？()

A.软件审查

B.流程图

C.类图

D.代码覆盖率

5.在项目管理中，以下哪个不是项目团队建设的关键活动？()

A.团队培训

B.团队冲突管理

C.团队沟通

D.项目范围管理

6.在系统集成项目中，以下哪种文档通常用于记录项目需求？()

A.项目计划

B.用户手册

C.需求规格说明书

D.设计文档

7.在项目管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.风险矩阵

C.网络图

D.代码覆盖率

8.在系统集成项目中，以下哪种质量保证活动通常在项目开始之前进行？()

A.软件审查

B.测试计划

C.风险评估

D.需求分析

9.在项目管理中，以下哪种方法用于识别和评估项目风险？()

A.专家判断法

B.帕累托图

C.SWOT分析

D.风险矩阵

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目范围管理的关键过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

11.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.范围管理计划

B.进度管理计划

C.成本管理计划

D.质量管理计划

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.团队建设活动

13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

14.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等管理过程的文档称为______。

16.在项目风险管理中，用于评估风险对项目目标潜在影响的工具是______。

17.在系统集成项目管理中，用于记录项目需求、功能规格和设计决策的文档称为______。

18.在项目管理中，用于描述项目进度计划、活动顺序和资源分配的工具是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目交付的产品或服务符合既定质量标准的活动称为______。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目团队和干系人对项目范围有共同的理解。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，任何项目的进度都可以通过甘特图来表示。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险规避是唯一的风险应对策略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个关键过程。

26.在项目管理中，如何进行有效的团队建设活动？

27.在项目沟通管理中，如何制定有效的沟通计划？

28.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

29.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合质量标准？

系统集成项目管理工程师软考下午题及答案小抄(直接打印)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目进度管理的主要目的是确保项目按时完成，满足客户的需求和时间要求。

2.【答案】D

【解析】风险管理是项目管理的一个独立过程组，而不是沟通管理的过程组。

3.【答案】A

【解析】检查表法是一种常用的风险识别技术，通过列出已知的风险类型来帮助识别项目中的潜