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（26页PPT）集团改制方案030.ppt

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    机械科学研究院（集团）战略规划报告思路第**文件，机械科学研究院（集团）

    改制方案2004年7月目录集团当前管控模式的主要特点集团未来改制模式的设计和选择集团改制模式演进的几个阶段集团股权设计总体方案当前京区资源资源整合方案新机科股份股权安排方案目前，机械院以国有出资人的身份管理着十家下属二级法人单位和一家不具有法人资格的二级单位但是，机械院集团对下属二级单位的控制力很弱，机械院的管控模式处于一个比较特殊的阶段：捆绑管理型四种主要的管控模式财务管理型战略管理型操作管理型分权集权捆绑管理型机械院目前所处的位置这种管理模式导致目前的集团

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