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2025年一建考试题库大全及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于工程项目管理的表述，正确的是：

A.工程项目管理只关注项目的成本控制

B.工程项目管理包括项目的范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和利益相关者管理

C.工程项目管理主要是施工阶段的管理

D.工程项目管理不需要与利益相关者进行沟通

答案：B

2.在工程项目管理中，常用的项目管理工具和方法不包括：

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

答案：C

3.下列关于工程项目招标的表述，错误的是：

A.招标是指招标人向潜在投标人发出邀请，邀请其参加投标的活动

B.招标可以分为公开招标和邀请招标两种方式

C.招标过程包括招标公告发布、投标文件编制、开标、评标、定标等环节

D.招标人必须按照招标公告的内容进行招标

答案：A

4.在工程项目施工过程中，常用的质量控制方法不包括：

A.三检制

B.质量审核

C.随机抽查

D.工序能力分析

答案：C

5.下列关于工程项目风险管理的表述，正确的是：

A.风险管理只关注项目的风险识别和应对

B.风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控

C.风险管理不需要进行风险监控

D.风险管理只适用于大型工程项目

答案：B

6.在工程项目管理中，常用的沟通方法不包括：

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.实验分析

答案：D

7.下列关于工程项目采购的表述，错误的是：

A.采购是指从外部获取商品或服务的过程

B.采购过程包括采购需求识别、供应商选择、合同签订和履行等环节

C.采购不需要进行供应商评估

D.采购可以是固定总价合同、单价合同或成本加酬金合同

答案：C

8.在工程项目管理中，常用的进度控制方法不包括：

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.质量控制图

答案：D

9.下列关于工程项目变更管理的表述，正确的是：

A.变更管理不需要进行变更控制

B.变更管理包括变更请求提出、变更评估、变更批准和变更实施等环节

C.变更管理不需要进行变更沟通

D.变更管理只适用于项目的后期阶段

答案：B

10.在工程项目管理中，常用的利益相关者管理方法不包括：

A.利益相关者识别

B.利益相关者分析

C.利益相关者沟通

D.利益相关者监控

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列关于工程项目管理的职责，正确的有：

A.项目经理负责项目的整体管理

B.项目团队负责项目的具体实施

C.项目发起人负责项目的资金提供

D.项目监理负责项目的质量控制

E.项目客户负责项目的需求提出

答案：A、B、C、D、E

2.在工程项目管理中，常用的项目管理工具和方法包括：

A.PERT图

B.Gantt图

C.鱼骨图

D.SWOT分析

E.风险管理图

答案：A、B、C、D

3.下列关于工程项目招标的表述，正确的有：

A.招标可以分为公开招标和邀请招标两种方式

B.招标过程包括招标公告发布、投标文件编制、开标、评标、定标等环节

C.招标人必须按照招标公告的内容进行招标

D.招标人可以选择合适的投标人进行合作

E.招标可以提高项目的竞争性

答案：A、B、C、D、E

4.在工程项目施工过程中，常用的质量控制方法包括：

A.三检制

B.质量审核

C.随机抽查

D.工序能力分析

E.质量改进

答案：A、B、D、E

5.下列关于工程项目风险管理的表述，正确的有：

A.风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控

B.风险管理可以降低项目的风险发生的可能性和影响

C.风险管理不需要进行风险监控

D.风险管理只适用于大型工程项目

E.风险管理可以提高项目的成功率

答案：A、B、E

6.在工程项目管理中，常用的沟通方法包括：

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.实验分析

E.演示

答案：A、B、C、E

7.下列关于工程项目采购的表述，正确的有：

A.采购是指从外部获取商品或服务的过程

B.采购过程包括采购需求识别、供应商选择、合同签订和履行等环节

C.采购需要进行供应商评估

D.采购可以是固定总价合同、单价合同或成本加酬金合同

E.采购可以提高项目的效率

答案：A、B、C、D、E

8.在工程项目管理中，常用的进度控制方法包括：

A.关键路径法

B.PERT图

C.Gantt图

D.质量控制图

E.进度偏差分析

答案：A、B、C、E

9.下列关于工程项目变更管理的表述，正确的有：

A.变更管理包括变更请求提出、变更评估、变更批准和变更实施等环节

B.变更管理需要进行变更控制

C.变更管理需要进行