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系统集成项目管理专业题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在系统集成项目中，以下哪项不属于项目范围管理的主要过程？

A.规划范围管理

B.定义工作分解结构（WBS）

C.控制范围变更

D.规划质量管理

2.项目整体变更控制流程中，哪个角色通常负责审批或否决变更请求？

A.项目发起人

B.项目经理

C.变更控制委员会（CCB）

D.项目团队成员

3.在项目风险管理中，识别出的风险尚未发生，但可能发生，这种风险类型属于？

A.已发生风险

B.潜在风险

C.偶然风险

D.转移风险

4.以下哪种方法不属于项目进度管理中的关键路径法（CPM）？

A.关键路径

B.甘特图

C.最早开始时间（ES）

D.资源平滑技术

5.在项目沟通管理中，哪种沟通方式最适合传递复杂、非结构化的信息？

A.电子邮件

B.会议

C.报告

D.即时消息

6.项目质量管理中，以下哪项不属于质量成本的主要组成部分？

A.预防成本

B.检验成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

7.在项目采购管理中，以下哪种合同类型最适合长期、稳定的合作关系？

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.工时与材料合同

D.总包合同

8.项目干系人管理中，以下哪项是识别干系人最常用的工具？

A.SWOT分析

B.干系人分析矩阵

C.PERT图

D.资源负荷图

9.在项目风险管理中，将风险发生的可能性与影响程度结合评估的方法是？

A.风险概率-影响矩阵

B.概率分布分析

C.敏感性分析

D.决策树分析

10.项目成本管理中，以下哪项不属于直接成本？

A.人力成本

B.设备租赁费

C.办公室租金

D.项目管理费

11.在项目团队建设中，以下哪种方法最适用于解决团队冲突？

A.强制解决

B.合作解决

C.回避解决

D.妥协解决

12.项目集成管理中，以下哪项是项目章程最重要的组成部分？

A.项目预算

B.项目目标与范围

C.项目进度计划

D.项目风险管理计划

13.在项目质量管理中，以下哪种方法不属于统计质量控制？

A.控制图

B.抽样检验

C.流程图

D.假设检验

14.项目采购管理中，以下哪种方法最适合非标准、定制化的产品或服务？

A.采购卡

B.招标采购

C.询价采购

D.单一来源采购

15.项目沟通管理中，以下哪项是确保信息传递有效性的关键要素？

A.沟通频率

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通时间

16.在项目风险管理中，将风险转移给第三方承担的方法是？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

17.项目质量管理中，以下哪项不属于质量改进的工具？

A.流程改进图

B.因果图

C.五Whys分析

D.鱼骨图

18.项目采购管理中，以下哪种方法最适合短期、小额的采购需求？

A.采购卡

B.招标采购

C.询价采购

D.单一来源采购

19.项目干系人管理中，以下哪项是评估干系人参与程度的常用方法？

A.干系人期望矩阵

B.干系人参与度评估

C.干系人影响分析

D.干系人沟通计划

20.项目成本管理中，以下哪种方法最适合估算项目总成本？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.类比估算

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目范围管理的主要过程包括哪些？

A.规划范围管理

B.定义范围

C.创建WBS

D.控制范围

E.规划质量管理

2.项目风险管理的主要过程包括哪些？

A.规划风险管理

B.识别风险

C.实施风险应对

D.监控风险

E.规划质量管理

3.项目质量管理的主要过程包括哪些？

A.规划质量管理

B.确保质量

C.控制质量

D.规划风险管理

E.规划采购管理

4.项目采购管理的主要过程包括哪些？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.规划风险管理

E.规划质量管理

5.项目干系人管理的主要过程包括哪些？

A.识别干系人

B.规划干系人参与

C.管理干系人参与

D.控制干系人参与

E.规划质量管理

6.项目成本管理的主要过程包括哪些？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.核算成本

D.控制成本

E.规划风险管理

7.项目沟通管理的主要过程包括哪些？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.规划风险管理

E.规划质量管理

8.项目团队建设的主要方法包括哪些？

A.建设团队

B.管理冲突

C.授权

D.规划团队建设

E.规划质量管理

9.项目集成管理的主要过程包括哪些？

A.规划集成管理