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2022年企业以案促改专项工作总结报告

前言

2022年，为深入贯彻落实上级单位关于加强党风廉政建设和反腐败工作的系列指示精神，切实筑牢企业风险防线，提升管理效能，我公司根据统一部署，紧密结合企业实际，扎实开展了以案促改专项工作。本年度专项工作以典型案例为镜鉴，以问题整改为导向，以制度建设为根本，着力在警示教育、问题查摆、整改落实、建章立制等方面下功夫，旨在通过深入剖析、举一反三，推动企业管理水平和风险防控能力的持续提升。本报告旨在全面总结2022年度以案促改专项工作的开展情况、主要成效、存在问题及未来展望，为后续工作的深化与拓展提供参考。

一、2022年度以案促改专项工作主要开展情况

（一）深化学习教育，筑牢思想根基

公司高度重视以案促改工作的思想引领作用，将学习教育贯穿专项工作始终。

1.专题学习研讨：组织公司各级管理人员及关键岗位人员，围绕上级通报的典型案例及行业内发生的违规违纪违法案件，开展专题学习研讨会。通过原原本本学、深入讨论学，引导员工深刻认识各类风险的危害性，增强纪律意识和规矩意识。

2.警示教育活动：选取与公司业务关联度高、具有代表性的案例，通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、邀请专家进行案例剖析等形式，开展多角度、多层次的警示教育。力求使警示教育触及灵魂，让员工从案例中汲取教训，做到警钟长鸣。

3.廉洁文化建设：结合企业实际，积极营造“以廉为荣、以贪为耻”的廉洁文化氛围。通过宣传专栏、内部刊物、微信公众号等多种渠道，宣传廉洁从业理念和相关制度规定，引导员工树立正确的价值观和利益观。

（二）全面梳理排查，精准发现问题

以案为鉴，关键在于找准自身存在的问题。公司坚持问题导向，组织开展了全面的问题梳理与排查工作。

1.案例剖析与对标：组织相关部门对选定的典型案例进行深度剖析，梳理案件发生的深层原因、关键环节和制度漏洞。以此为参照，结合公司各业务领域、各管理环节的实际情况，进行对标自查。

2.多维度排查机制：建立了自上而下与自下而上相结合、各部门交叉互查与专项检查相结合的排查机制。重点围绕资金管理、物资采购、项目建设、合同管理、选人用人等重点领域和关键环节，以及日常管理中可能存在的形式主义、官僚主义等作风问题进行排查。

3.问题分类与建档：对排查出的问题，按照性质、领域、责任主体等进行分类整理，建立问题清单台账，明确问题描述、责任部门、责任人和初步整改方向，为后续整改工作奠定基础。

（三）聚焦问题整改，确保取得实效

针对排查出的问题，公司坚持即知即改、立行立改、真改实改，确保整改工作落到实处。

1.制定整改方案：要求各责任部门针对问题清单，逐一研究制定整改措施，明确整改目标、整改时限、责任分工，形成详细的整改方案。整改方案注重针对性和可操作性，避免形式主义。

2.强化过程督导：公司以案促改工作领导小组办公室定期对各部门整改工作进展情况进行督导检查，通过听取汇报、查阅资料、现场核查等方式，及时掌握整改进度，协调解决整改过程中遇到的困难和问题。对整改不力、进展缓慢的部门进行通报批评，督促其加快进度。

3.验收销号管理：建立整改验收销号制度。对完成整改的问题，由责任部门提出验收申请，经公司以案促改工作领导小组办公室审核验收合格后，方可予以销号。对未达到整改要求的，责令其重新整改，直至问题彻底解决。

（四）注重建章立制，构建长效机制

以案促改，根本在于扎紧制度的笼子，实现标本兼治。公司注重将整改成果固化为制度规范，着力构建长效防范机制。

1.制度修订与完善：结合案例剖析和问题整改，对现有规章制度进行全面梳理和评估。对存在漏洞、不适应新形势新要求的制度及时进行修订完善；对缺失的制度，抓紧研究制定，堵塞制度漏洞。重点加强了在权力运行制约、风险防控、日常监督等方面的制度建设。

2.强化制度执行：制度的生命力在于执行。公司加强对制度执行情况的监督检查，教育引导员工自觉学习制度、遵守制度、维护制度，提高制度的执行力和权威性，防止制度成为“稻草人”。

3.健全监督机制：进一步健全党内监督、业务监督、群众监督相结合的多元化监督体系。畅通监督举报渠道，鼓励员工参与监督。加强对重点岗位、关键人员的日常监督和提醒，抓早抓小，防微杜渐。

二、工作成效与经验启示

（一）主要工作成效

通过2022年度以案促改专项工作的深入开展，公司在多个方面取得了积极成效：

1.思想认识显著提升：广大干部员工对廉洁从业、合规经营的重要性和紧迫性有了更深刻的认识，纪律规矩意识进一步增强，拒腐防变的思想道德防线更加牢固。

2.突出问题得到有效整治：一批制约公司发展的管理短板和薄弱环节得到改进，一些潜在的风险隐患得到及时排查和化解，企业内部管理更加规范有序。

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