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2025年智慧树知到《品牌延伸方向选择》考试题库及答案解析
就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.品牌延伸选择时,以下哪种策略属于相关延伸?()
A.利用现有品牌知名度推出完全不相关的产品线
B.将现有品牌名称用于同一产品类别的不同规格产品
C.以现有品牌为核心,延伸到相关联的新产品类别
D.改变现有品牌名称以进入全新市场领域
答案:C
解析:相关延伸是指企业利用现有品牌的声誉和形象,将品牌扩展到与之相关的不同产品类别中。这种策略可以借助原有品牌的优势,降低新产品的市场进入难度,提高消费者认知度。选项A属于不相关延伸,选项B属于品牌线延伸,选项D属于品牌重新定位,均不符合相关延伸的定义。
2.品牌延伸失败的主要原因是什么?()
A.品牌知名度过高
B.新产品与原品牌形象不符
C.市场竞争不激烈
D.营销预算充足
答案:B
解析:品牌延伸失败的关键原因在于新产品与原品牌形象、价值或目标市场存在严重冲突,导致消费者认知混乱或原有品牌形象受损。高知名度、激烈竞争或充足预算并非失败的主要原因,反而可能成为成功的助力。
3.在评估品牌延伸潜力时,以下哪个因素最为关键?()
A.企业财务状况
B.消费者品牌认知度
C.产品生产技术
D.政府政策支持
答案:B
解析:消费者对现有品牌的认知度是决定延伸能否成功的基础。高认知度意味着消费者已经建立了对品牌的信任和偏好,这为延伸产品提供了天然的市场优势。财务、技术和政策因素虽然重要,但都无法替代消费者认知的基础作用。
4.品牌延伸策略中,品牌延伸与产品线延伸的主要区别在于?()
A.延伸产品的价格定位不同
B.品牌资产的利用方式不同
C.市场营销的投入规模不同
D.产品功能的技术参数不同
答案:B
解析:品牌延伸强调利用现有品牌资产跨类别扩展,而产品线延伸是在同一类别内增加新品。两者最本质的区别在于品牌资产的利用方式——品牌延伸是跨类别共享品牌价值,产品线延伸是同一类别内品牌聚焦。
5.当企业选择进入与原品牌关联度较低的新市场时,最适合采用哪种延伸策略?()
A.品牌联合
B.子品牌
C.主品牌延伸
D.品牌授权
答案:B
解析:对于关联度低的新市场,建立子品牌可以隔离风险,同时保留母品牌的部分价值。品牌联合需要合作伙伴,主品牌延伸风险过高,品牌授权则不控制产品开发。子品牌策略既保持了品牌家族的联系,又赋予了新产品独立的成长空间。
6.品牌延伸过程中,以下哪个环节属于风险评估的关键步骤?()
A.品牌命名设计
B.市场调研
C.产品包装开发
D.广告创意制作
答案:B
解析:品牌延伸的风险评估必须基于充分的市场调研,包括目标市场接受度、品牌形象匹配度、竞争环境分析等。命名、包装和广告属于执行层面,而调研是决策基础。
7.多品牌战略与品牌延伸的主要区别是什么?()
A.品牌数量不同
B.品牌管理复杂度不同
C.品牌资产集中度不同
D.市场定位策略不同
答案:C
解析:多品牌战略是创建多个独立品牌,而品牌延伸是单一品牌下发展不同产品线。两者最本质区别在于品牌资产集中度——多品牌分散资产,品牌延伸集中资产。
8.在品牌延伸决策中,市场测试的主要作用是什么?()
A.验证产品技术性能
B.评估品牌延伸的可行性
C.测量广告效果
D.分析竞争对手策略
答案:B
解析:市场测试的核心是评估新品牌延伸方案的市场接受度,包括消费者态度、购买意愿等,从而判断延伸策略是否可行。技术测试、广告测量和竞争分析属于辅助研究。
9.品牌延伸成功的关键要素不包括?()
A.消费者对原品牌的信任
B.新产品与原品牌的形象一致性
C.过度延伸导致品牌稀释
D.明确的目标市场定位
答案:C
解析:过度延伸导致品牌稀释是品牌延伸的典型风险,而非成功要素。其他三项都是成功延伸的必要条件:消费者信任提供基础,形象一致性确保延续性,明确的市场定位保证精准。
10.在品牌延伸过程中,以下哪种情况最需要采用品牌切割策略?()
A.品牌延伸成功后,新品牌发展迅速
B.原品牌形象与新产品严重不符
C.市场竞争需要更强品牌识别度
D.品牌延伸遇到文化障碍
答案:B
解析:品牌切割是当原品牌形象与延伸产品严重冲突时,通过重新定位或创建新品牌来隔离风险。新品牌发展需要扩张策略,市场强需求需要品牌聚焦,文化障碍需要本地化调整,只有形象冲突才需要切割。
11.品牌延伸时,选择进入与原品牌关联度较高的市场,主要优势是什么?()
A.可以充分利用现有渠道资源
B.新产品更容易获得消费者信任
C.能够有效规避品牌形象冲突风险
D.市场进入成本相对较低
答案:B
解析:关联度高的市
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