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最新电大《管理心理学》教学考一体化网考形考作业试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理者在激励员工时，以下哪种方法能够提高员工的积极性？()

A.强制命令

B.惩罚威胁

C.目标激励

D.负面评价

2.在组织行为学中，以下哪项不是领导风格的一种？()

A.权威型领导

B.民主型领导

C.被动型领导

D.事务型领导

3.员工工作满意度高的组织，其员工流失率通常较低，这是因为？()

A.员工收入较高

B.组织文化良好

C.工作环境舒适

D.员工培训充分

4.以下哪种因素对员工的工作态度影响最大？()

A.工作内容

B.薪酬福利

C.领导风格

D.工作压力

5.在组织变革中，以下哪项不是变革阻力的一种？()

A.对变革的恐惧

B.个人利益受损

C.组织文化惯性

D.政策支持不足

6.在激励理论中，以下哪项是赫茨伯格的双因素理论中的保健因素？()

A.工作认可

B.薪酬福利

C.工作本身

D.工作环境

7.以下哪种行为属于组织承诺的体现？()

A.员工请假

B.员工加班

C.员工投诉

D.员工离职

8.在冲突管理中，以下哪项不是解决冲突的方法？()

A.合作解决

B.避免冲突

C.竞争解决

D.压制冲突

9.以下哪种心理现象是指个体在群体中表现出的行为与在单独时表现出的行为不同？()

A.从众行为

B.模仿行为

C.群体思维

D.群体压力

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.薪酬福利

B.工作环境

C.领导风格

D.组织文化

E.同事关系

11.在领导理论中，以下哪些理论强调了领导者个人特质的重要性？()

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.领导过程理论

E.领导情境理论

12.以下哪些是激励理论中的内容？()

A.马斯洛需求层次理论

B.阿德福ERG理论

C.弗鲁姆的期望理论

D.斯金纳的强化理论

E.勒温的领导风格理论

13.在组织行为学中，以下哪些是影响团队效能的因素？()

A.团队目标

B.团队沟通

C.团队结构

D.团队领导

E.团队成员的个性

14.以下哪些是组织变革过程中可能遇到的阻力？()

A.组织惯性

B.个人利益受损

C.情感因素

D.信息不足

E.缺乏支持

三、填空题(共5题)

15.马斯洛需求层次理论中，位于金字塔顶端的层次是______。

16.在弗鲁姆的期望理论中，个体对努力与绩效之间关系的信念称为______。

17.在领导风格理论中，______领导风格强调领导者对下属的关心和尊重。

18.组织承诺是指员工对组织忠诚和______的程度。

19.在冲突管理中，______策略是指通过妥协和合作来寻求双方都能接受的解决方案。

四、判断题(共5题)

20.在赫茨伯格的双因素理论中，所有的工作条件因素都被归类为保健因素。()

A.正确B.错误

21.领导特质理论认为，所有有效的领导者都具备一组共同的特质。()

A.正确B.错误

22.期望理论认为，只有当员工认为自己的努力能够导致成功的绩效时，他们才会受到激励。()

A.正确B.错误

23.团队建设的主要目的是为了提高团队的工作效率。()

A.正确B.错误

24.在组织变革过程中，所有员工都会对变革持积极态度。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

26.如何理解期望理论中的期望、工具性和效价之间的关系？

27.领导者在激励员工时，如何运用目标激励的方法？

28.在组织变革中，如何有效地管理变革阻力？

29.团队建设的目标有哪些？

最新电大《管理心理学》教学考一体化网考形考作业试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】目标激励是指通过设定具体、可达成的工作目标，激发员工的内在动力，从而提高工作效率。

2.【答案】C

【解析】被动型领导并不是一个常见的领导风格分类，而权威型、民主型和事务型领导是常见的领导风格。

3.【答案】B

【解析】良好的组织文化能够增强员工的归属感和忠诚度，从而降低员工流失率。

4.【答案】C

【解析】领导风格对员工的工作态度影响最大，