2025年智慧树知到《企业预算管理》考试题库及答案解析.docxVIP

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2025年智慧树知到《企业预算管理》考试题库及答案解析

就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.企业预算管理的核心目标是()

A.降低成本

B.提高收入

C.优化资源配置,实现战略目标

D.增加市场份额

答案:C

解析:企业预算管理的核心目标是优化资源配置,确保企业的各项活动能够围绕战略目标进行,从而达到资源的有效利用和企业的可持续发展。降低成本、提高收入和增加市场份额都是企业追求的目标,但它们都是实现战略目标的具体手段,而不是预算管理的核心目标。

2.预算编制过程中,最关键的一步是()

A.确定预算目标

B.收集历史数据

C.编制预算草案

D.审批预算方案

答案:A

解析:预算编制过程中,确定预算目标是首要任务,因为它决定了后续所有工作的方向和重点。只有明确了预算目标,才能有效地收集历史数据、编制预算草案和审批预算方案。因此,确定预算目标是预算编制过程中最关键的一步。

3.企业在编制预算时,通常采用的方法有()

A.定量分析法和定性分析法

B.零基预算法和滚动预算法

C.弹性预算法和固定预算法

D.以上都是

答案:D

解析:企业在编制预算时,可以采用多种方法,包括定量分析法和定性分析法、零基预算法和滚动预算法、弹性预算法和固定预算法等。这些方法各有优缺点,企业可以根据自身情况和需求选择合适的方法或组合使用。

4.预算执行过程中,最重要的环节是()

A.预算编制

B.预算控制

C.预算调整

D.预算分析

答案:B

解析:预算执行过程中,预算控制是最重要的环节。预算控制是指通过对预算执行情况进行监控、分析和调整,确保预算目标的实现。预算控制贯穿于预算执行的整个过程,是保证预算目标实现的关键。

5.预算差异分析的主要目的是()

A.确定预算偏差

B.找出原因

C.提出改进措施

D.以上都是

答案:D

解析:预算差异分析的主要目的是确定预算偏差、找出原因并提出改进措施。通过预算差异分析,企业可以了解预算执行情况与预期目标的差距,分析造成这种差距的原因,并制定相应的改进措施,以提高预算管理的效率和效果。

6.在预算管理中,属于固定成本的是()

A.人工成本

B.材料成本

C.租赁费用

D.制造费用

答案:C

解析:在预算管理中,固定成本是指不受产量或业务量变化影响的成本,如租赁费用、折旧费用等。人工成本、材料成本和制造费用通常属于变动成本或混合成本,它们会随着产量或业务量的变化而变化。因此,租赁费用属于固定成本。

7.零基预算的特点是()

A.以历史数据为基础

B.每年都从零开始编制

C.只考虑今年的需求

D.以上都是

答案:B

解析:零基预算的特点是每年都从零开始编制,不考虑历史数据,而是根据今年的需求进行预算编制。这种方法可以避免以往预算编制中存在的缺陷和问题,使预算更加合理和有效。

8.滚动预算的优点是()

A.预算编制时间短

B.预算调整方便

C.预算稳定性好

D.以上都是

答案:D

解析:滚动预算的优点是预算编制时间短、预算调整方便、预算稳定性好。滚动预算是指随着时间的推移,不断补充预算期,使预算期始终保持一定的时间跨度。这种方法可以使预算更加灵活和适应变化,同时也可以提高预算的准确性和稳定性。

9.预算管理中,属于内部环境因素的是()

A.宏观经济形势

B.行业竞争状况

C.企业内部管理

D.政策法规

答案:C

解析:预算管理中,内部环境因素是指企业内部的各种因素,如内部管理、组织结构、人员素质等。宏观经济形势、行业竞争状况和政策法规属于外部环境因素,它们虽然也会对企业的预算管理产生影响,但不是预算管理的内部环境因素。

10.预算管理中,最重要的原则是()

A.统一领导

B.全面预算

C.分级管理

D.权责明确

答案:B

解析:预算管理中,最重要的原则是全面预算。全面预算是指企业所有部门、所有业务环节都要纳入预算管理范围,实现全员参与、全过程管理。只有实现全面预算,才能确保预算目标的实现和企业资源的有效利用。统一领导、分级管理和权责明确是实现全面预算的重要保障,但不是最重要的原则。

11.企业预算管理中,不属于预算编制方法的是()

A.定量分析法

B.零基预算法

C.弹性预算法

D.平衡计分卡法

答案:D

解析:定量分析法、零基预算法和弹性预算法都是企业预算管理中常用的编制方法,它们分别从不同的角度和思路来编制预算。平衡计分卡法是一种战略管理工具,主要用于企业战略目标的制定和实施,而不是预算编制方法。

12.预算执行过程中,发现实际支出大于预算,可能的原因是()

A.预算编制过于保守

B.实际业务量大于预期

C.成本控制不力

D.以

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