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战略管理试卷及答案

试题部分：

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的核心是？

A.组织结构

B.战略规划

C.内部控制

D.市场营销

2.战略管理的第一个步骤是？

A.设定目标

B.分析环境

C.制定战略

D.评估绩效

3.SWOT分析中的“T”代表？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.战略意图是指？

A.短期目标

B.长期方向

C.资源分配

D.绩效评估

5.战略控制的主要目的是？

A.监控战略实施

B.制定新战略

C.优化组织结构

D.增加市场份额

6.战略联盟的主要目的是？

A.降低成本

B.提高效率

C.扩大市场

D.以上都是

7.企业文化对战略实施的影响是？

A.正面影响

B.负面影响

C.没有影响

D.以上都有可能

8.战略变革的阻力主要来自？

A.员工

B.管理层

C.股东

D.以上都是

9.竞争战略的核心是？

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.以上都是

10.战略管理中最具挑战性的部分是？

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理的职能包括？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

2.环境分析的工具包括？

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.五力模型

D.内部因素分析

3.战略目标的特点是？

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.相关性

E.时限性

4.战略实施的关键要素包括？

A.组织结构

B.资源分配

C.绩效管理

D.企业文化

5.战略控制的方法包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

6.战略联盟的形式包括？

A.合资企业

B.合作研发

C.联盟营销

D.控股公司

7.企业文化的构成要素包括？

A.价值观

B.行为规范

C.制度

D.仪式

8.战略变革的步骤包括？

A.领导层支持

B.沟通与参与

C.计划与执行

D.评估与调整

9.竞争战略的类型包括？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.防御战略

10.战略管理的重要性体现在？

A.提高企业绩效

B.增强企业竞争力

C.促进企业成长

D.优化资源配置

三、判断题（每题2分，共20分）

1.战略管理只关注长期目标。（×）

2.SWOT分析只适用于大型企业。（×）

3.战略意图是具体的行动计划。（×）

4.战略控制只发生在战略实施后期。（×）

5.战略联盟可以降低风险。（√）

6.企业文化对战略实施没有影响。（×）

7.战略变革的阻力主要来自员工。（√）

8.竞争战略的核心是成本领先。（×）

9.战略管理中最具挑战性的部分是战略评估。（×）

10.战略管理只关注内部因素。（×）

答案部分：

一、单项选择题答案

1.B

2.B

3.D

4.B

5.A

6.D

7.D

8.D

9.D

10.B

二、多项选择题答案

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

三、判断题答案

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.√

8.×

9.×

10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述战略管理的步骤。

答：战略管理的步骤包括：分析环境、设定目标、制定战略、实施战略、评估绩效。

2.简述SWOT分析的基本内容。

答：SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面。

3.简述战略联盟的主要形式。

答：战略联盟的主要形式包括合资企业、合作研发、联盟营销和控股公司。

4.简述企业文化对战略实施的影响。

答：企业文化对战略实施有正面和负面影响，可以提供支持和阻力，影响战略的接受度和执行效果。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论战略管理在企业管理中的重要性。

答：战略管理在企业管理中至关重要，它帮助企业明确方向，优化资源配置，提高竞争力，实现长期目标。

2.讨论战略实施中可能遇到的主要挑战。

答：战略实施中可能遇到的主要挑战包括资源分配不均、员工抵制、环境变化和沟通不畅等。

3.讨论如何提高战略控制的有效性。

答：提高战略控制的有效性可以通过加强前馈控制、现场控制和反馈控制，优化组织结构和绩效管理，以及增强企业文化来实现。

4.讨论如何选择合适的竞争战略。

答：选择合适的竞争战略需要考虑企业的资源、能力、市场环境和竞争态势，常见的战略包括成本领先、差异化和聚焦战略。