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摘要
本文以海尔公司为研究对象，基于供应链视角深入剖析其存货管理状况。首先，阐述了研究背景、意义及现状，明确相关概念和相关理论基础。其次，详细分析了海尔公司的供应链管理模式、运营特点及存货管理流程，结合财务数据与运营数据，系统分析了其存货管理现状。研究发现，公司存货占流动资产比例高、产品质量问题久拖不决、售后服务效率低下以及库存商品周转时间长等问题。最后，论文针对性地提出建议，包括优化存货占比、强化产品质量管控、提升售后服务效率和加快库存商品周转等。研究结论旨在为海尔公司及相关企业存货管理水平提升提供参考，助力企业在复杂市场环境下增强竞争力，实现可
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