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价值链视角下汽车制造企业成本管理研究-以长安汽车为例.docVIP

价值链视角下汽车制造企业成本管理研究-以长安汽车为例.doc

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    价值链视角下汽车制造企业成本管理研究

    ——以长安汽车为例

    摘要：汽车行业是我国国民经济的重要组成部分。随着市场竞争加剧，企业需要通过有效的成本管理来维持竞争优势。传统的成本管理方法已难以满足需求，基于价值链理论的成本管理体系能够更系统地优化企业成本控制，提升整体效益。

    本文以长安汽车为例，探讨其成本管理问题及优化路径。作为行业代表企业，长安汽车自2008年起实施全价值链成本管理策略，但在2019年仍出现上市后首次亏损，反映出成本管控不足的问题。通过分析2019-2022年的财务数据，研究发现其存在研发投入不足、库存积压、销售成本过高、产品质量

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