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管理类人行考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.处理好人际关系D.控制

2.计划工作的核心是（）

A.确定目标B.确定计划的前提条件C.决策D.确定可供选择的方案

3.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）

A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制

4.根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是（）

A.工资B.工作条件C.工作成就D.人际关系

5.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改计划

6.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

7.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

8.下列属于定性决策方法的是（）

A.乐观决策法B.悲观决策法C.头脑风暴法D.量本利分析法

9.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.9.1型B.1.9型C.1.1型D.5.5型

10.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人B.量才使用C.人事动态平衡D.经济效益

答案

1.C2.C3.D4.C5.A6.A7.C8.C9.C10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯E.马斯洛

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.实践性

3.组织结构设计的影响因素有（）

A.战略B.环境C.技术D.规模E.生命周期

4.下列属于激励因素的有（）

A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定C.工作具有挑战性D.职务上的责任感E.个人发展的可能性

5.控制的基本过程包括（）

A.确定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.进行反馈E.重新计划

6.决策的特点包括（）

A.目标性B.选择性C.过程性D.可行性E.满意性

7.组织文化的功能有（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

8.下列属于定量决策方法的有（）

A.确定型决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.头脑风暴法E.德尔菲法

9.领导的作用包括（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.控制作用E.组织作用

10.人员培训的方法有（）

A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.研讨法E.工作轮换法

答案

1.ABD2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABCDE7.ABCDE8.ABC9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）

3.事业部制组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。（）

4.马斯洛认为，人的需要由低到高依次为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。（）

5.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）

6.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

7.组织文化一旦形成，就会在较长时间内保持相对稳定。（）

8.头脑风暴法的特点是倡导创新思维，时间一般在1-2小时，参加者5-6人为宜。（）

9.领导方式应根据环境的变化而变化。（）

10.人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。（）

答案

1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.√8.×9.√10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.