- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
装订线
装订线
PAGE2
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
北京警察学院《商务与管理沟通(双语)》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、一家企业在客户关系管理方面遇到了挑战。客户满意度下降,客户流失率上升。为了改善这种状况,企业可以采取多种措施。一是加强客户服务团队的培训,提高服务水平;二是建立客户反馈机制,及时响应客户的需求和投诉;三是推出个性化的客户服务方案,满足不同客户的特殊需求;四是通过价格优惠和促销活动来留住客户。那么,哪种方法能够最有效地提高客户忠诚度?()
A.强化服务培训,提升服务质量
B.建立反馈机制,积极响应诉求
C.提供个性化服务,满足特殊需求
D.实施价格优惠,吸引客户留存
2、在市场营销中,产品定位对于吸引目标客户至关重要。假设一家新的化妆品公司推出了一款针对年轻女性的护肤产品,以下哪种产品定位策略最能吸引目标客户?()
A.强调产品的纯天然成分和温和配方
B.突出产品的高科技研发和高效功能
C.宣传产品的低价和高性价比
D.定位为高端奢华品牌,强调品牌形象
3、供应链管理对于企业的运营效率和成本控制至关重要。假如一家电子制造企业发现其原材料供应经常延迟,影响了生产进度和客户满意度。以下哪种措施最有助于解决这个问题?()
A.增加原材料库存,以应对供应延迟
B.更换供应商,寻找更可靠的合作伙伴
C.与现有供应商建立更紧密的合作关系,共同解决供应问题
D.减少产品线,降低对原材料的需求
4、企业在制定价格策略时,需要考虑成本、市场需求和竞争对手等因素。一家新进入市场的企业,产品具有一定的创新性,但市场竞争激烈。以下哪种价格策略更有助于打开市场?()
A.采取渗透定价策略,以低价吸引客户
B.采取撇脂定价策略,获取高额利润
C.采取成本加成定价策略,保证一定的利润率
D.采取随行就市定价策略,跟随竞争对手定价
5、风险管理是企业应对不确定性的重要手段。一家企业面临着原材料价格波动、市场需求变化和竞争对手推出新产品等多种风险。为了降低这些风险的影响,以下哪种风险管理策略最合理?()
A.风险规避,放弃可能带来风险的业务
B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响
C.风险转移,通过保险或合同将风险转移给第三方
D.风险接受,不采取任何措施,承担风险带来的后果
6、在企业的供应链管理中,库存管理是一个重要环节。一家零售企业面临库存积压和缺货同时存在的问题,以下哪种库存管理策略更能优化库存水平?()
A.采用经济订货量模型,确定最佳订货量
B.实施供应商管理库存(VMI),让供应商负责库存管理
C.采用定期盘点,根据盘点结果调整库存
D.建立预测模型,根据预测需求进行库存补充
7、企业在进行市场细分时,以下哪个细分变量对于制定精准营销策略最具价值?()
A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素
解释:地理和人口因素能提供初步的市场划分,但不够深入。心理因素反映消费者的内在特征,但难以直接转化为具体营销策略。行为因素,如购买频率、购买动机、品牌忠诚度等,直接与消费者的购买行为相关,对于制定精准的营销策略,如产品定位、促销活动等最具价值
8、在商务谈判中,掌握谈判技巧对于达成有利的协议至关重要。假设在价格谈判中,对方坚持不肯让步,以下哪种应对策略最有可能打破僵局?()
A.威胁中断谈判
B.提出妥协方案,同时要求对方也做出一定让步
C.保持沉默,等待对方先改变态度
D.指责对方缺乏合作诚意
9、在企业的国际化战略中,本地化战略是一种常见的策略。一家跨国企业在进入一个新的国家市场时,以下哪种本地化措施最为关键?()
A.产品本地化,根据当地消费者的需求和偏好调整产品特性
B.营销本地化,采用符合当地文化和习惯的营销方式和渠道
C.人才本地化,招聘和培养当地的管理和员工团队
D.以上三种本地化措施同等重要,需要协同推进
10、在企业的决策过程中,以下对于风险和不确定性的处理,哪一个观点是合理的?()
A.完全忽视风险和不确定性,大胆做出决策
B.在决策过程中,要充分认识和评估风险和不确定性。运用风险分析工具和方法,如敏感性分析、情景分析等,预测可能的结果和影响。制定风险应对策略,如风险规避、风险减轻、风险转移等,同时保持灵活性和适应性,以便在情况发生变化时及时调整决策,降低风险损失,提高决策的可
您可能关注的文档
- 保定理工学院《国际商务综合实训》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 大理农林职业技术学院《基础工业工程1》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2024-2025学年黄冈八模系列湖北省黄冈市化学高二第二学期期末考试试题含解析.doc
- 福建省厦门外国语校2025届初三招生考试英语试题模拟测试附加题试题含答案.doc
- 辽宁师范大学《城市规划GIS》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 湖北科技职业学院《民族乐器演奏》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 宜春幼儿师范高等专科学校《变质岩岩石学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 安徽艺术学院《游戏创新设计》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc
- 四川省成都市东辰国际学校2025年高一下语文期末教学质量检测试题含解析.doc
- 2025届江苏省沭阳县联考数学七上期末经典模拟试题含解析.doc
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人考试模拟卷附答案解析.docx
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人考试模拟卷带答案解析.docx
- 体育生去年考试卷子及答案.docx
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人考试参考题库附答案解析(夺冠).docx
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人考试参考题库含答案解析(夺冠).docx
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人考试历年真题汇编带答案解析.docx
- 公司电池配料工工艺操作规程.docx
- 2025至2030建筑设备附件行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人考试历年真题汇编含答案解析(夺冠).docx
- 2025广东广州市海珠区滨江街招聘雇员3人笔试备考题库附答案解析(夺冠).docx
最近下载
- 新版出口报关单模板.xls VIP
- 2021MAM-6070M空压机微电脑控制器.docx VIP
- 《北京中医药大学学报2010年第11期》.pdf VIP
- 年产10万吨聚羧酸系减水剂项目可行性研究报告.docx VIP
- 泵房设备安装方案.docx VIP
- GB∕T42430-2024血液、尿液中乙醇、甲醇、正丙醇、丙酮、异丙醇和正丁醇检验.pptx VIP
- 年南海区第十二届初中综合能力大赛数学模拟试题.pdf VIP
- 戴笠:政治侦探.pdf VIP
- 国开(SC)-数据库运维-形考3(考核内容:第5章~第7章,30%)-学习资料.docx VIP
- 中国视神经脊髓炎谱系疾病诊断与治疗指南解读PPT课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)