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巡逻年终总结

巡逻年终总结篇1

一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和作指示精

神，并贯彻落实到岗位实际作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并

严格要求自已加强对项目地的巡查力度，于x月19日发现一棵倾斜的大树存有

安全隐患。于x月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男

子。

三、坚持“预防为主、防消合”的消防作方针，完善消防设备巡视及保养

措施并加强队员的消防知识培训I,提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设

备的操作方法。确保项目地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常作中具体实施运作。

五、总公司领导经常带领客人到项目地参观，要求各队员认真做好礼节礼

貌等作。

六、领班是部门管理作开展的基础重要环节，开展班级日常作。抓班级

管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心

鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗

力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的作、

生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的作气氛。

3、在作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到

“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的作积极性。

4、在作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的作、生活及思

想状况，逐步培养和队员的作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的作

热情。在思想作是一切作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，

引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常作

中皆有不同程度的感唔与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使

其明白保安作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在

于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服

务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在作中体现自身价

值，感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的作，客观的自我剖

析，自已在下列几方百存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的

作中进一步加强和改正：

1、作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成XX年X月至X月保安队人

员流动率增高。

2、作中时有松懈。

3、作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。

20xx年即将过去，我们将满怀信心地迎来20xx年，新的一年意味着新的机遇,

新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和

运筹下，物业公司的明天会更好。