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从调节定向理论剖析领导风格对建言行为的多维影响

一、引言

1.1研究背景与现实意义

在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境下，组织的生存与发展面临着前所未有的挑战。领导者作为组织的核心人物，其领导风格对组织的运行和发展起着至关重要的作用。不同的领导风格，如变革型领导强调通过激发员工内心的高层次需求来推动组织变革与创新；交易型领导则侧重于通过明确的任务分配和绩效奖惩来维持组织的正常运转；而放任型领导给予员工较大的自主空间，管理相对宽松。这些风格在不同情境下对员工的行为和态度产生着截然不同的影响。

员工建言行为作为组织中一种重要的沟通与反馈方式，对于组织的持续改进和创新发展意义非凡。员工基于自身的工