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摘要
摘要
随着市场竞争的加剧和环境不确定性的增加,组织面临的外部时间压力
与内部成员时间取向异质性之间的矛盾日益突出。这种矛盾不仅加剧了时间
资源配置的复杂性,也为员工时间侵占行为的发生提供了温床。时间侵占行
为作为一种隐蔽且低风险的工作偏差行为,严重影响了组织的时间利用效率
和整体绩效。时间领导作为一种新兴的管理行为,强调通过协调团队时间节
奏、优化
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