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2025/11/24

主数据管理方案

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

主数据管理概述

02

主数据管理现状

03

主数据管理方案设计

04

主数据管理实施步骤

05

主数据管理效果评估

主数据管理概述

01

主数据定义

核心业务数据

企业核心业务所涉及的数据，如客户、产品数据，是运营关键要素。

共享性数据

跨部门共享使用的数据，像供应商信息，提升协同工作效率。

稳定性数据

相对稳定变化小的数据，如员工基本信息，保障业务平稳运行。

管理重要性

提升决策效率

企业借助主数据管理精准分析，如苹果公司，快速做出明智决策。

保障数据质量

统一管理主数据，像沃尔玛，确保数据准确一致，避免业务失误。

主数据管理现状

02

当前管理情况

数据分散存储

企业各部门数据分散在不同系统，如销售与财务数据独立，整合困难。

缺乏统一标准

各业务环节主数据标准不一，像产品编码不同，影响信息流通。

管理流程混乱

数据录入、更新流程无规范，如客户信息修改随意，易出错。

数据质量欠佳

存在数据缺失、错误问题，如员工信息有误，影响决策准确性。

存在的问题

数据质量参差不齐

部分企业主数据存在错误、缺失等问题，如客户信息不准确影响营销。

数据标准不统一

不同部门对主数据定义和格式不同，像产品编码规则差异致沟通障碍。

数据安全隐患大

主数据易遭泄露、篡改，如金融机构客户数据泄露引发信任危机。

主数据管理方案设计

03

目标与原则

准确性目标

确保主数据准确无误，如企业财务数据精确记录，避免决策失误。

一致性原则

保证主数据在各系统一致，像客户信息在多平台显示相同。

完整性目标

使主数据完整无缺，例如产品信息涵盖所有必要参数。

安全性原则

保障主数据安全，如银行客户资料严格加密防止泄露。

架构设计

提升决策准确性

企业借助主数据管理，获取精准数据，如苹果公司精准决策推出新品。

增强业务协同效率

主数据统一管理，使部门间协同更高效，像华为部门协作更流畅。

数据标准制定

业务核心数据

企业运营的关键数据，如客户信息、产品信息，是业务决策重要依据。

跨部门共享数据

财务、销售、采购等多部门共用数据，像供应商数据可提升协同效率。

相对稳定数据

数据变动频率低，如员工基本信息，为企业提供稳定数据支撑。

安全策略规划

01

数据质量参差不齐

部分企业主数据存在错误、缺失情况，如客户信息不准确影响营销。

02

数据标准不统一

不同部门对主数据定义和格式不同，像产品编码规则差异大。

03

数据安全有隐患

一些企业主数据防护不足，曾发生客户数据泄露的严重事件。

主数据管理实施步骤

04

项目启动与筹备

数据分散存储

企业各部门数据分散在不同系统，如财务、销售数据各自独立。

标准不统一

不同业务对同一数据定义不同，像客户编码格式多样。

更新不及时

主数据更新滞后，如产品信息变更后系统未同步。

缺乏有效整合

各数据源未有效整合，导致数据查询和分析困难。

数据收集与清洗

准确性目标

确保主数据准确无误，如银行客户信息精确，避免业务失误。

一致性原则

保证主数据在各系统一致，像企业物料编码统一，提升协同。

安全性目标

保障主数据安全，如金融机构保护客户隐私数据，防泄露。

可扩展性原则

使主数据管理方案可扩展，如电商平台随业务发展灵活拓展。

系统建设与集成

提升运营效率

企业借助主数据管理，整合数据资源，如苏宁易购提升供应链响应速度。

保障决策质量

准确一致的主数据为决策提供有力支撑，像华为依靠数据驱动战略规划。

上线与试运行

核心业务数据

企业核心的、共享的业务数据，如客户信息、产品信息等。

业务实体数据

代表关键业务实体的数据，像供应商数据、员工数据等。

跨部门共享数据

供企业各部门共同使用的数据，如订单数据、库存数据等。

主数据管理效果评估

05

评估指标设定

数据分散存储

企业各部门数据分散在不同系统，如财务、销售数据各自独立。

缺乏统一标准

各业务环节数据标准不一，像产品编码在不同部门定义不同。

更新不及时

部分关键数据更新滞后，如客户信息不能及时反映最新情况。

共享程度低

部门间数据共享困难，如研发与生产部门数据交流不顺畅。

评估结果应用

数据质量参差不齐

部分企业主数据存在错误、缺失情况，如客户信息手机号有误。

数据标准不统一

不同部门对数据定义和格式不同，像产品编码规则差异大。

数据安全隐患多

一些企业主数据易泄露，如电商客户交易信息被非法获取。

THEEND

谢谢