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2025年智慧树知到《企业文化与可持续发展管理》考试题库及答案解析
就读院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.企业文化对可持续发展战略的制定和实施具有重要影响,主要体现在()
A.提供经济支持
B.形成共同的价值观和目标,增强员工凝聚力
C.直接决定市场竞争力
D.提供技术保障
答案:B
解析:企业文化通过塑造共同的价值观和目标,能够引导员工认同可持续发展理念,增强团队凝聚力,从而推动可持续发展战略的有效实施。经济支持、技术保障等因素固然重要,但不是企业文化的主要作用。市场竞争力受多种因素影响,而企业文化在其中发挥的是软实力作用。
2.可持续发展管理中,企业内部沟通的主要目的是()
A.提高生产效率
B.确保所有员工了解可持续发展目标和责任
C.减少管理成本
D.增强外部宣传效果
答案:B
解析:内部沟通是可持续发展管理的基础环节,其主要目的是确保企业内部所有层级和部门的员工都清楚了解企业的可持续发展目标、策略和具体行动,明确各自在其中的角色和责任,形成全员参与的合力。
3.在衡量企业可持续发展绩效时,以下哪个指标通常被视为最核心的()
A.营业利润率
B.单位产品能耗
C.员工满意度
D.市场占有率
答案:B
解析:衡量可持续发展绩效需要综合考虑经济、社会和环境三个维度。其中,单位产品能耗直接反映企业在资源利用效率和环境友好方面的表现,是环境维度下的关键指标。虽然其他指标也很重要,但能耗指标更能体现可持续发展的核心要求。
4.企业社会责任(CSR)报告的主要目的是()
A.提高企业的品牌知名度
B.向利益相关方展示企业在社会责任方面的表现和承诺
C.增加政府的税收收入
D.降低企业的运营成本
答案:B
解析:CSR报告的核心功能是作为企业与利益相关方(如投资者、客户、员工、社区等)沟通的桥梁,系统性地披露企业在经济、社会和环境方面的表现、挑战和未来计划,以建立和增强信任关系。
5.可持续发展管理中,生命周期评价(LCA)的主要应用领域是()
A.产品市场营销
B.原材料采购决策
C.评估产品或服务从生产到废弃整个过程的环境影响
D.制定企业发展战略
答案:C
解析:生命周期评价(LCA)是一种系统地评估产品、服务或过程从原材料获取、生产、使用到最终处置整个生命周期中,与环境影响相关的要素的方法。它为识别和量化环境负荷提供科学依据,是可持续发展管理中重要的工具。
6.企业在制定可持续发展目标时,最重要的考虑因素是()
A.目标的创新性
B.目标是否符合企业自身发展战略和利益相关方期望
C.目标的易达性
D.目标的公开程度
答案:B
解析:可持续发展目标的有效性关键在于其与企业的战略方向是否一致,以及能否得到关键利益相关方的认同和支持。创新性、易达性和公开程度都是重要的考虑点,但前提是目标必须具有战略相关性和社会认同性。
7.在推动企业可持续发展转型过程中,通常最先需要改变的要素是()
A.高层管理者的观念
B.企业的基础设施
C.员工的日常工作流程
D.外部市场环境
答案:A
解析:企业可持续发展转型是一个自上而下的过程。高层管理者的观念和承诺是转型的驱动力,他们需要率先转变思维,将可持续发展理念融入企业战略和决策中,才能有效地引导和推动其他要素(如组织结构、流程、文化等)的变革。
8.企业在采购原材料时,推行可持续采购的主要目的是()
A.降低采购价格
B.确保供应链的稳定性和资源的长期可用性
C.提高采购部门的效率
D.避免违反相关法律法规
答案:B
解析:可持续采购是指将环境、社会和治理(ESG)因素纳入采购决策过程,选择符合可持续发展要求的供应商和产品。其主要目的在于构建负责任的供应链,减少对环境和社会的负面影响,确保关键资源的长期可用性,支持经济社会的可持续发展。
9.可持续发展管理中,“利益相关方”通常包括()
A.公司股东和政府机构
B.员工、客户、供应商、社区、投资者、非政府组织等
C.主要竞争对手和行业协会
D.企业高管和核心管理层
答案:B
解析:利益相关方是指与企业存在直接或间接利益关系的个人、群体或组织。在可持续发展管理中,需要全面考虑所有相关方的需求、期望和影响,包括内部员工、外部客户、供应商、社区居民、投资者、政府机构、非政府组织等。
10.企业实施可持续发展战略可能带来的主要挑战是()
A.短期内增加运营成本
B.减少市场竞争力
C.提高管理复杂性
D.以上都是
答案:D
解析:企业实施可持续发展战略往往面临多重挑战。短期内可能因为投入环保设施、采用清洁能源、提升产品标准等原因增加运营成本。同时,平衡经济、社会和环境目标的复杂性
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