20xx年区域发展部部长KPI考核卡
指标类别 指标名称 权重 指标说明 评分细则 考核计算依据 提供部门 得分
经营指标 收入及利润达成率 30 1、老业务收入330.54万; 最终得分=完成数/目标数*权重 《经营会计报表》 经营管理部
20 2、营业净利润179.88万元;
服务指标 客户关系管理有效性 7 1、制定客户沟通计划,开展客户沟通工作,搜集客户意见建议,建立客户沟通台账,逐月反馈客户意见需求并对进行管理和改进; 1、客户意见改进效果评价;2、内部交易评价,提交需求;3、承接效率;4、服务营销完成率; 《客户意见改进分析报告》《有效需求分析报告》
《客户满意度调查报告》 市场部
5 2、规范提交内部交易;承接及时率100%,重要需求成单率50%;
8 3、开展服务营销,完成年度目标;
10 根据客户需求定制服务模式,创新服务,建立差异化服务和附加服务;
0 4、满意度测评96%以上,无客户投诉;(扣分项)
服务质量管理 5 1.制定和完善服务流程、标准和制度;依据《业务程序文件》和《关键质量指标管理办法》,对关键质量
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