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工程管理实践技能测试与答案详解

一、单选题（每题2分，共20题）

工程合同管理

1.某工程项目采用固定总价合同，在施工过程中发现设计变更导致工程量增加10%，承包商据此提出的索赔应属于哪种索赔类型？

A.工期索赔

B.成本索赔

C.合同变更索赔

D.风险索赔

2.根据FIDIC合同条款，承包商因业主延误支付工程款而申请工期索赔时，应提交的证明文件不包括：

A.索赔通知函

B.财务报表

C.延误支付时间表

D.监理工程师确认函

3.在工程变更管理中，以下哪项不属于变更控制流程的必要步骤？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更执行后的验收

4.某项目采用CM（ConstructionManagement）模式，CM经理在合同签订前介入的主要目的是：

A.优化设计方案

B.签订工程承包合同

C.编制工程预算

D.监督施工进度

5.工程索赔的成立必须同时满足哪些条件？（多选，选择最符合的选项）

A.索赔事件已发生

B.索赔依据充分

C.索赔程序合规

D.以上都是

6.在工程保险中，以下哪种保险属于财产保险范畴？

A.工程一切险

B.职业责任险

C.第三方责任险

D.雇主责任险

7.根据我国《标准施工招标文件》，工程变更价款的调整应遵循的原则不包括：

A.变更估价原则

B.市场价格原则

C.公平合理原则

D.风险分摊原则

8.在工程结算中，承包商提交的结算报告应包含哪些内容？（多选，选择最符合的选项）

A.工程量清单

B.变更签证记录

C.材料价格证明

D.以上都是

9.某项目采用EPC（Engineering,Procurement,Construction）模式，业主的主要风险包括：

A.设计风险

B.采购风险

C.施工风险

D.以上都是

10.在工程合同中，不可抗力条款通常包括哪些后果？（多选，选择最符合的选项）

A.合同解除

B.责任免除

C.工期顺延

D.以上都是

二、多选题（每题3分，共10题）

工程进度管理

11.在工程进度计划编制中，关键路径法（CPM）的主要特点包括：

A.找出最长的作业序列

B.确定总工期

C.计算时差

D.以上都是

12.影响工程进度偏差的主要原因包括：

A.资源不足

B.设计变更

C.自然灾害

D.合同纠纷

13.在工程进度控制中，常用的方法包括：

A.网络图技术

B.S曲线分析

C.挣值管理（EVM）

D.以上都是

14.某项目采用滚动式计划，其特点包括：

A.中期计划较粗

B.近期计划较细

C.计划周期较长

D.以上都是

15.工程进度监控的主要内容包括：

A.进度偏差分析

B.工期预警

C.资源调配

D.以上都是

16.在工程进度调整中，常用的措施包括：

A.增加资源投入

B.优化作业顺序

C.调整施工方案

D.以上都是

17.根据我国《建设工程项目管理规范》，工程进度报告应包含哪些内容？（多选，选择最符合的选项）

A.当期进度情况

B.影响进度的因素

C.下期计划安排

D.以上都是

18.在工程进度风险管理中，常用的应对措施包括：

A.制定应急预案

B.加强进度监控

C.优化资源配置

D.以上都是

19.工程进度控制的PDCA循环包括哪些阶段？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

20.在工程进度管理中，里程碑事件的作用包括：

A.划分阶段目标

B.便于监控进度

C.评估项目绩效

D.以上都是

三、案例分析题（每题10分，共5题）

工程项目综合管理

21.背景：某市政工程项目采用总分包模式，承包商A负责主体结构施工，分包商B负责智能化系统安装。施工过程中，因业主方提出设计变更，导致分包商B的工期延误，并造成额外成本增加。承包商A随后向业主方提出索赔。

问题：

（1）承包商A是否可以向业主方索赔？为什么？

（2）分包商B的索赔应如何处理？

22.背景：某高速公路项目因暴雨导致路基塌方，工期延误15天。项目经理立即启动应急预案，并调整施工方案，最终在后续阶段缩短了工期。但业主方质疑项目经理的决策是否合理。

问题：

（1）项目经理的做法是否合规？

（2）如何证明其决策的合理性？

23.背景：某工业建设项目采用EPC模式，承包商C在投标时未充分评估地质风险，导致施工过程中发现地下溶洞，不得不调整施工方案，导致成本超支。

问题：

（1）承包商C是否应承担责任？

（2）业主方如何规避类似风险？

24.背景：某医院建设项目因设备采购延迟，导致部分科室无法按时投入使用，医院方要求缩短后续施