管理会计实战题库的答案与解析.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

管理会计实战题库的答案与解析

管理会计实战题库：成本管理部分

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某公司采用标准成本法进行成本管理，实际产量为1000件，实际材料用量为1100公斤，标准材料用量为1000公斤，材料标准单价为10元/公斤。若材料价格差异与用量差异分离，则材料价格差异为多少？

A.1000元（不利）

B.1100元（不利）

C.900元（有利）

D.100元（有利）

2.某制造企业采用作业成本法分配制造费用，确定作业成本动因时，以下哪项不属于常见的作业成本动因？

A.机器工时

B.产品检验次数

C.材料搬运次数

D.直接人工成本

3.某公司生产A产品，预计单位变动成本为50元，固定成本总额为20000元，目标利润为30000元。若售价为100元/件，则达到目标利润的销量应为多少？

A.500件

B.600件

C.700件

D.800件

4.某公司采用变动成本法计算产品成本，某月生产1000件产品，单位变动成本为30元，固定制造费用总额为50000元。若期末无在产品，则该月的产品总成本为多少？

A.30000元

B.50000元

C.80000元

D.100000元

5.某公司采用完全成本法进行核算，某月生产500件产品，单位产品直接材料成本为20元，直接人工成本为10元，固定制造费用总额为5000元。若售价为50元/件，则该月的利润为多少？

A.5000元

B.10000元

C.15000元

D.20000元

二、多选题（每题3分，共5题）

1.以下哪些属于成本管理的目标？

A.降低成本

B.提高利润

C.优化资源配置

D.增强市场竞争力

2.作业成本法相比传统成本法的主要优势包括：

A.分配更准确

B.更适用于多元化产品结构

C.计算更简单

D.有助于成本控制

3.以下哪些属于变动成本法的优点？

A.简化成本计算

B.适用于短期决策

C.有助于业绩评价

D.更符合外部报告要求

4.标准成本法下，成本差异包括：

A.材料价格差异

B.材料用量差异

C.人工工资率差异

D.人工效率差异

5.某公司采用本量利分析，预计固定成本为10000元，单位变动成本为20元，售价为40元/件。若销量为500件，则以下哪些表述正确？

A.盈亏平衡点销量为250件

B.安全边际为200件

C.利润为5000元

D.边际贡献率约为50%

三、计算题（每题5分，共3题）

1.某公司生产A产品，本月实际产量为1000件，实际材料用量为1050公斤，实际单价为12元/公斤；标准用量为1000公斤，标准单价为10元/公斤。要求计算材料总差异并分解为价格差异和用量差异。

2.某公司生产B产品，预计固定制造费用总额为80000元，按机器工时分配，本月实际机器工时为2000小时，标准机器工时为1800小时。若实际固定制造费用为85000元，要求计算固定制造费用差异。

3.某公司生产C产品，预计销量为1000件，售价为80元/件，单位变动成本为50元，固定成本总额为20000元。若实际销量为1200件，实际售价为78元/件，实际总成本为70000元。要求计算实际利润并与预算利润比较。

答案与解析

一、单选题

1.答案：A

解析：材料价格差异=实际用量×(实际单价-标准单价)=1100公斤×(10元/公斤-10元/公斤)=1000元（不利）。

2.答案：D

解析：直接人工成本属于资源消耗，不属于作业成本动因。机器工时、产品检验次数、材料搬运次数均为作业成本动因。

3.答案：B

解析：目标利润=(售价-单位变动成本)×销量-固定成本，代入数据：30000=(100-50)×销量-20000，解得销量=600件。

4.答案：A

解析：变动成本法下，产品总成本=单位变动成本×产量=30元/件×1000件=30000元。

5.答案：C

解析：完全成本法下，单位产品总成本=直接材料+直接人工+分摊的固定制造费用=20元+10元+(5000元/500件)=40元/件，利润=(50-40)×500件-5000元=15000元。

二、多选题

1.答案：A、B、C、D

解析：成本管理的目标包括降低成本、提高利润、优化资源配置和增强市场竞争力。

2.答案：A、B、D

解析：作业成本法分配更准确、适用于多元化产品结构、有助于成本控制，但计算复杂。

3.答案：A、B、C

解析：变动成本法简化成本计算、适用于短期决策、有助于业绩评价，但不符合外部报告要求。

4