物资维护业务流程概述.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

1.流程图说明1

2.业务流程概览2

2.1.业务流程综述2

2.2.名称及概念说明2

3.业务流程图3

4.业务流程详细描述4

5.涉及报表、表单与接口5

5.1.相关报表5

5.2.相关单据5

5.3.二次开发定制的功能点5

5.4.与其他系统的接口5

1.流程图说明

图例说明

表示业务流程的开始或结束。

表示非内处理步骤。

表示外流转或生成的表单或单据。

表示外流转或生成的多份表单或单据。

表示系统内处理步骤。

表示内流转或生成的表单或单据。

表示内流转或生成的多份表单或单据。

^LJƐƚĞŵEĂŵĞ表示除以外的其它系统内处理步骤。

表示外流转或生成的表单或单据。

表示外流转或生成的多份表单或单据。

表示嵌套子流程,具体步骤由子流程完成。

表示条件分支,需上接非处理步骤进行判断,由本图例实现

条件分支。

用于流程汇总。只需汇总条件之一满足,便可进入下一流程。

流程步骤连接线。

流程相关单据流转连接线。

2.业务流程概览

2.1.流程总图

2.2.流程综述

项目描述

流程编号

流程名称物资业务流程

流程综述1.由需求部门相关人员在OA系统中报批新物资或者报批物资信息变更需求;

采购部审核OA系统中的报批申请是否规范合格,不合格退回申请人。

合格则进入后面后续作业。

后续作业,如果是新物资,则由采购部根据物资编码规则和命名规范对新

物资进行收集和编制,采购部审核;完成后,OA数据小

组在中输入新物资数据信息。

后续作业,如果是物资信息更新,则由采购部审核需求部门提交的需求,

审核通过,OA数据小组在中更新物资信息。

2.流程覆盖范围,一般物资和固定资产

参与角色需求部门,采购部,数据小组

输入物资信息

输出物资

关键控制点

◼由于物资初步确定是外部给号,需要采购员编码规则确定物资的编

号。

◼数据小组有责任在每次创建新物资前在中核对,防止数据的重复

创建,从而导致一物多码。

◼创建或修改物资主数据的权限,不能给太多的数据人员,否则容

易因多人重复操作导致一物多码。

◼数据小组一定要经过培训,细心、有责任心,同时对批量创建物资主

数据的导入工具非常熟悉。

◼如果数据小组发现已有物

您可能关注的文档

文档评论(0)

daluobu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档