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2025年社区监察情况工作总结(3篇)

2025年，我们社区监察工作以强化基层治理效能为核心，全面推进监督体系与治理能力现代化建设。全年累计开展日常巡查462次，覆盖辖区8个居民片区、32栋居民楼、16家驻区单位及23处公共服务场所，发现并整改问题287项，建立问题台账12类，推动建立长效机制43项。在组织建设方面，我们优化了社区党委+网格党支部+楼栋党小组三级监督架构，选拔楼栋监督员126名，组建由退休干部、党员代表、居民骨干组成的特约监察员队伍32人，开展业务培训18场次，培训覆盖率达100%。通过制定《社区小微权力监督清单》，明确居务决策、资金使用、项目管理等8大类45项监督要点，实现社区事务监督事项全覆盖。在民生领域监督中，重点对老旧小区改造工程实施全程跟踪，累计抽查施工节点36次，核查工程材料进场记录28份，推动整改材料规格不符、施工工艺不规范等问题17项，挽回经济损失23.6万元。针对群众反映强烈的物业管理问题，开展专项督查9次，约谈物业负责人5人次，督促解决停车管理混乱、垃圾分类不规范等问题29件，居民满意度较上年提升12.3个百分点。在疫情防控常态化监督中，建立督查-反馈-整改-回头看闭环机制，发现并整改防控漏洞42处，推动完善应急预案6项，组织防疫物资专项检查7次，确保口罩、消毒液等物资规范管理使用。我们创新运用互联网+监督模式，开发社区监督微信小程序，设置问题举报、进度查询、结果公示等功能模块，全年接收群众线上举报76件，办结率97.4%，平均处理时限缩短至3个工作日。在财务监督方面，对社区集体经济收支情况开展季度审计，重点核查惠民资金发放、固定资产处置等关键环节，发现并纠正违规使用资金问题5起，涉及金额8.7万元，完善财务管理制度9项。围绕安全生产专项整治，联合消防、住建等部门开展联合检查23次，排查安全隐患56处，其中重大隐患4处全部整改到位，更换老旧消防设施12处，组织应急演练6场次，参与居民达800余人次。在基层干部作风监督上，开展廉政谈话26人次，组织观看警示教育片4场，查处推诿扯皮、效率低下等问题8起，调整岗位2人，形成《社区干部作风建设负面清单》，明确15种禁止性行为。为提升监督实效，我们建立周巡查、月通报、季考评工作机制，编发监督简报48期，通报典型案例12起，推动相关职能部门解决历史遗留问题7件。在生态环境监督方面，重点巡查辖区3处口袋公园、2条河道及1处垃圾中转站，发现并整改乱堆乱放、污水排放等问题19项，协调补种绿植800余平方米，推动实现垃圾分类准确率达85%以上。针对社区服务窗口，开展体验式监督12次，模拟办事流程18项，整改服务态度差、办事程序繁琐等问题11项，推出一窗受理服务事项23项，平均办事时间压缩40%。我们还建立了监督结果与绩效考核挂钩机制，将问题整改情况纳入社区两委班子年度考核，权重占比达30%，对连续两次考核排名靠后的网格负责人进行约谈，形成有效压力传导。在未成年人保护专项监督中，检查校外培训机构5家，发现并整改安全隐患3处，推动社区四点半课堂新增课程4门，解决课后托管问题62个家庭。通过设立民情茶室每周接待群众来访，收集意见建议156条，转化为监督事项78项，办结率92.3%，群众投诉量同比下降37%。在智慧监督建设上，接入辖区监控设备128路，运用AI智能分析技术识别高空抛物、消防通道占用等行为43起，联动处置率100%，安装智能烟感报警器320个，覆盖独居老人家庭100%。全年开展宪法、民法典等法治宣传活动24场次，发放宣传资料3000余份，提升居民法治意识和监督能力，推动形成共建共治共享的社区治理格局。

2025年社区监察工作聚焦群众急难愁盼问题，构建起全方位、多层次、立体式的监督网络。我们以制度建设为抓手，修订完善《社区议事协商监督办法》《公共收益管理细则》等7项制度，建立三公开一评议监督机制，对社区财务收支、惠民政策落实等情况实行每月公开，组织居民代表评议6次，收集评议意见89条，全部整改到位。在队伍建设方面，实施监督能力提升工程，选派12名骨干参加街道组织的业务实训，邀请纪检监察干部开展专题讲座6场，开展案例分析研讨会12次，监督队伍专业素养显著提升。全年累计开展专项监督28次，其中针对养老服务开展嵌入式监督，检查社区养老服务站运营情况14次，推动解决助餐服务覆盖不足、康复设备损坏等问题13项，新增老年活动室2处，服务时长延长至每周6天。在工程建设领域，对社区文化活动中心改造、健身路径升级等6个项目实施全过程监督，审查招投标文件9份，参与工程验收5次，核减不合理工程量3项，节约财政资金15.8万元。针对群众反映的小区停车难问题，开展专题调研8次，组织居民议事会12场，推动盘活闲置车位42个，施划消防通道标识36处，新增临时停车位28个，有效缓解停车矛盾