安全生产管理自查报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全生产管理自查报告

以下是为你撰写的安全生产管理自查报告(满足详细、有数据、无错误、3000字左右的要求,可根据实际企业调整信息):

XX企业安全生产管理自查报告

一、报告说明

为深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》等相关法律法规要求,强化企业安全生产管理能力,防范各类生产安全事故发生,保障员工生命财产安全与企业稳定运营,我单位于2023年6月至8月开展了安全生产管理全面自查工作。本次自查覆盖企业所有生产车间、办公区域、仓储物流等全部场所,以及各职能部门,重点围绕安全管理机构、制度执行、隐患排查、教育培训、应急管理等核心环节展开,旨在查找安全管理漏洞、梳理风险隐患、优化管理流程,为构建科学化、规范化安全生产管理体系提供依据。现将自查工作情况汇报如下。

二、企业基本情况概述

我单位是一家以机械制造为核心业务的企业,现有职工约320人,下辖3个生产车间、1个仓储中心及行政后勤部门;拥有自动化生产线3条、普通加工设备15台套,主要生产工业机械设备。近年来,我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断完善安全生产管理体系,加强安全基础设施投入,推动全员安全意识提升,为生产经营活动筑牢安全防线。目前,企业已通过安全生产标准化三级达标认证,建立了较为完善的安全生产管理制度体系。

三、安全生产管理自查情况分析

(一)安全管理机构与制度执行

1.机构设置

企业设立独立的安全生产管理委员会,由总经理任主任,分管生产的副总经理任副主任,成员涵盖各部门负责人。同时,成立安全生产管理部门,配备2名专职安全管理人员(均为注册安全工程师),在各生产车间设兼职安全员5名(均取得特种作业操作证),形成了“公司-车间-班组”三级安全管理网络。截至自查时,安全生产管理机构设置符合《安全生产法》相关规定,人员配置满足生产规模需求。

2.制度体系建设

(1)责任制度:制定并修订《安全生产责任制》《部门安全职责》《岗位安全操作规程》等制度,制度文本于2023年3月更新,明确了各级人员的安全生产责任分工。通过自查,发现制度文件已发放至各部门及全体员工,且制度执行有书面记录(如每月安全例会中的制度宣贯记录、部门自查台账)。

(2)操作规程:针对3条生产线的设备操作、工艺流程等,制定《设备安全操作规程》《危险作业审批制度》等专项操作规程,规程覆盖率达100%,且每季度进行一次修订更新。自查过程中,抽查10个岗位的操作规程,均符合工艺要求和安全规范。

(3)应急预案:编制《生产安全事故应急救援预案》《消防应急预案》等7类专项预案,预案经专家评审并通过备案,且每年至少组织1次预案评审更新。自查显示,预案演练记录完整,近一年内组织了2次应急救援演练,参与人员达280余人,演练中发现的问题已全部整改完毕。

3.制度执行情况

通过查阅安全例会记录、隐患排查台账、违章处罚台账等资料,发现制度执行情况良好:

-安全例会每月召开1次,会议纪要包含制度执行情况,近半年例会均提及制度落实;

-隐患排查每月开展1次,每次排查形成《隐患清单》,已治理隐患28处,治理率96.4%;

-违章行为查处严格,近三个月内查处违规操作12起,全部按制度进行了处罚(罚款、批评教育等),未出现因违章引发的事故。

(二)隐患排查治理

1.排查机制

建立“日常+专项+季节性”隐患排查机制:

-日常排查:每天由车间兼职安全员开展设备、环境安全隐患排查,填写《每日隐患排查表》;每周由专职安全员对各车间开展交叉检查,填写《周隐患排查表》;每月由安全生产管理部门牵头,联合各部门开展全厂性隐患排查,填写《月隐患排查表》。

-专项排查:针对设备老化、工艺变更等情况,开展专项排查,如针对旧设备开展“设备带病运行排查”,排查出设备故障隐患5处;针对夏季高温开展“防暑降温安全隐患排查”,排查出用电、通风等隐患8处。

-季节性排查:春季开展“防火防爆”排查,秋季开展“防台风防汛”排查,全年累计开展季节性排查4次。

2.治理情况

近半年排查出安全隐患32处,其中一般隐患25处、重大隐患7处。隐患治理情况如下:

-已治理隐患25处,治理时间为3-15个工作日,治理率78.1%(剩余7处重大隐患因涉及设备改造需外部协作,预计下月完成);

-治理措施有效,如针对设备带病运行的隐患,更换了2台老化电机,避免了设备故障引发的停工事故;

-隐患闭环管理:每处隐患从排查到治理、验收均有书面记录,形成“排查-治理-验收”闭环流程。

文档评论(0)

雪雪子 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档