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二建历年考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？

A.项目计划的制定

B.项目团队的组建

C.项目预算的审批

D.项目风险的评估

答案：C

2.工程合同中，属于固定总价合同的优点是？

A.价格波动风险由承包商承担

B.业主支付的价格不随工程量变化

C.合同变更容易处理

D.适用于工期较长的项目

答案：B

3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，正确的处理方式是？

A.立即停止施工等待设计变更

B.按原设计继续施工

C.自行修改设计文件继续施工

D.向监理工程师报告等待指示

答案：D

4.工程项目中，质量控制的关键环节是？

A.施工前的准备工作

B.施工过程中的质量检查

C.项目完成后的验收

D.项目后期的维护

答案：B

5.在工程项目中，属于主动控制措施的是？

A.对突发事件的处理

B.定期检查项目进度

C.应对自然灾害

D.调整项目预算

答案：B

6.工程项目中，属于被动控制措施的是？

A.风险管理计划

B.定期进行安全检查

C.应急预案的制定

D.项目进度的监控

答案：C

7.在工程项目管理中，属于项目团队管理的重要方面是？

A.项目预算的控制

B.项目成员的沟通

C.项目进度的调整

D.项目风险的评估

答案：B

8.工程合同中，属于固定单价合同的优点是？

A.价格波动风险由业主承担

B.合同变更容易处理

C.适用于工期较长的项目

D.业主支付的价格不随工程量变化

答案：B

9.在施工过程中，如果发现施工条件与设计文件不符，正确的处理方式是？

A.立即停止施工等待设计变更

B.按原设计继续施工

C.自行修改设计文件继续施工

D.向监理工程师报告等待指示

答案：D

10.工程项目中，属于成本控制的重要手段是？

A.项目预算的制定

B.项目进度的监控

C.项目质量的检查

D.项目风险的评估

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中，项目团队管理的重要方面包括？

A.项目成员的沟通

B.项目预算的控制

C.项目进度的调整

D.项目风险的评估

E.项目成员的激励

答案：A,C,E

2.工程合同中，固定总价合同的特点包括？

A.价格波动风险由承包商承担

B.业主支付的价格不随工程量变化

C.合同变更容易处理

D.适用于工期较长的项目

E.承包商的利润固定

答案：A,B,E

3.在施工过程中，质量控制的关键环节包括？

A.施工前的准备工作

B.施工过程中的质量检查

C.项目完成后的验收

D.项目后期的维护

E.材料的质量控制

答案：B,C,E

4.工程项目中，主动控制措施包括？

A.风险管理计划

B.定期检查项目进度

C.应急预案的制定

D.项目进度的监控

E.定期进行安全检查

答案：A,B,D

5.工程项目中，被动控制措施包括？

A.对突发事件的处理

B.定期进行安全检查

C.应急预案的制定

D.项目进度的监控

E.风险管理计划

答案：B,C

6.工程合同中，固定单价合同的特点包括？

A.价格波动风险由业主承担

B.合同变更容易处理

C.适用于工期较长的项目

D.业主支付的价格不随工程量变化

E.承包商的利润固定

答案：B,C

7.在施工过程中，如果发现施工条件与设计文件不符，正确的处理方式包括？

A.立即停止施工等待设计变更

B.按原设计继续施工

C.自行修改设计文件继续施工

D.向监理工程师报告等待指示

E.与业主协商解决方案

答案：A,D,E

8.工程项目中，成本控制的重要手段包括？

A.项目预算的制定

B.项目进度的监控

C.项目质量的检查

D.项目风险的评估

E.项目成员的激励

答案：A,B,D

9.工程项目管理中，项目团队管理的重要方面包括？

A.项目成员的沟通

B.项目预算的控制

C.项目进度的调整

D.项目风险的评估

E.项目成员的激励

答案：A,C,E

10.工程合同中，固定总价合同的特点包括？

A.价格波动风险由承包商承担

B.业主支付的价格不随工程量变化

C.合同变更容易处理

D.适用于工期较长的项目

E.承包商的利润固定

答案：A,B,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的职责包括项目预算的审批。

答案：错误

2.工程合同中，固定总价合同的优点是价格波动风险由承包商承担。

答案：正确

3.在施工过程中，如果发现设计文件有错误，正确的处理方式是立即停止施工等待设计变更。

答案：错误

4.工程项目中，质量控制的关键环节是施工