采购管理制度及操作流程word模板.docx

采购管理制度及操作流程word模板

一、总则

为了规范公司的采购管理工作，保证采购工作的高效、透明、合规，确保所采购的物资和服务符合公司的质量要求和生产经营需要，降低采购成本，提高公司经济效益，特制定本制度。本制度适用于公司内部所有涉及采购活动的部门和人员。

二、采购管理组织架构及职责

1.采购决策委员会

由公司高层管理人员组成，包括总经理、财务总监、各业务部门负责人等。

负责审批重大采购项目，审定采购战略和采购计划，协调解决采购过程中的重大问题。

定期召开采购决策会议，对采购工作进行监督和评估。

2.采购部门

负责制定和执行采购计划，根据各部门的