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项目管理作业四题目及参考答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，哪一项活动通常用于监控项目进度？()

A.项目计划编制

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

2.在敏捷项目管理中，哪个角色负责管理产品待办事项列表？()

A.产品经理

B.项目经理

C.开发团队

D.客户

3.在项目风险管理中，哪项技术用于识别潜在风险？()

A.风险审计

B.风险识别会议

C.风险评估

D.风险应对计划

4.在项目沟通管理中，哪个工具用于记录和跟踪项目沟通？()

A.项目计划

B.项目报告

C.沟通管理计划

D.项目日志

5.在项目质量管理中，哪个过程组包含质量规划活动？()

A.监控过程组

B.管理过程组

C.规划过程组

D.收尾过程组

6.在项目采购管理中，哪个文档用于记录采购决策和结果？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购协议

D.采购记录

7.在项目成本管理中，哪个工具用于控制项目成本？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

8.在项目人力资源管理中，哪个角色负责团队建设？()

A.项目经理

B.团队领导

C.项目助理

D.资源经理

9.在项目整合管理中，哪个过程组包含项目启动活动？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

10.在项目干系人管理中，哪个技术用于识别干系人？()

A.干系人分析

B.干系人注册

C.干系人参与计划

D.干系人沟通

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，哪些过程组共同构成了项目的生命周期？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

12.敏捷开发中，哪些角色通常包含在敏捷团队中？()

A.产品负责人

B.团队教练

C.开发者

D.测试人员

E.业务分析师

13.风险管理的三个关键阶段是什么？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险规避

14.项目管理计划通常包含哪些内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.资源分配

D.项目预算

E.项目时间表

15.沟通管理计划中应该包含哪些要素？()

A.沟通目标

B.沟通信息类型

C.沟通频率

D.沟通渠道

E.沟通责任人

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，通常将项目分解为若干个子任务，以便于更好地进行进度控制，这种分解称为______。

17.在项目管理中，______是指项目未完成的工作量，通常以工作量百分比表示。

18.在项目管理中，______是项目干系人之间交换信息和观点的过程，是项目成功的关键。

19.在敏捷开发中，______是产品待办事项列表中最重要、最紧急的任务，需要优先完成。

20.在项目风险管理中，______是指项目可能发生的负面事件，它会对项目目标造成影响。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，项目章程是项目经理的正式授权文件。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中，每个迭代周期结束后，团队会进行回顾会议来评估迭代过程。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的路径。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购合同一旦签订，就不能修改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是敏捷开发中的Scrum框架，它包括哪些角色和活动？

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.项目管理计划中，如何确保沟通的有效性？

29.什么是六西格玛管理，它如何帮助项目改进质量？

30.在项目整合管理中，项目经理如何处理项目变更请求？

项目管理作业四题目及参考答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目监控是确保项目按计划进行的过程，包括跟踪、审查和调整项目的进度。

2.【答案】A

【解析】产品经理负责管理产品待办事项列表，确定优先级，并确保项目交付符合产品需求。

3.【答案】B

【解析】风险识别会议是一种常用的技