施工合同销售提成比例(3篇).docxVIP

第1篇

一、引言

随着我国建筑行业的蓬勃发展，施工合同销售成为企业拓展市场、提升业绩的重要手段。为了激励销售团队积极拓展业务，提高企业市场竞争力，特制定本施工合同销售提成比例方案。

二、提成比例体系

1.基础提成

（1）基础提成比例：销售合同总额的1%。

（2）基础提成发放条件：签订合同后，在规定时间内完成合同款支付。

2.业绩提成

（1）业绩提成比例：根据销售合同总额的不同，设定不同的业绩提成比例。

|销售合同总额（万元）|业绩提成比例|

|:-------------------:|:-----------:|

|100-500|2%|

|501-1000|3%|

|1001-2000|4%|

|2001-5000|5%|

|5001-10000|6%|

|10000以上|7%|

（2）业绩提成发放条件：完成合同款支付，且合同执行过程中无违约行为。

3.额外奖励

（1）额外奖励比例：根据销售合同总额和项目类型，设定不同的额外奖励比例。

|销售合同总额（万元）|项目类型|额外奖励比例|

|:-------------------:|:-------:|:-----------:|

|100-500|重点项目|1%|

|501-1000|重点项目|1.5%|

|1001-2000|重点项目|2%|

|2001-5000|重点项目|2.5%|

|5001-10000|重点项目|3%|

|10000以上|重点项目|3.5%|

（2）额外奖励发放条件：完成合同款支付，且合同执行过程中无违约行为。

三、提成发放及核算

1.提成发放周期：每月底发放上一个月的销售提成。

2.提成核算：以销售合同总额为依据，按照上述提成比例计算提成金额。

3.提成发放方式：通过银行转账或现金发放。

四、其他事项

1.本方案自发布之日起实施，如遇国家政策调整或市场环境变化，可根据实际情况进行调整。

2.销售人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保销售合同的合法性和合规性。

3.销售人员应积极拓展业务，提高企业市场竞争力，为企业创造更多价值。

本方案旨在激励销售团队，提高企业市场竞争力，为企业发展提供有力支持。希望全体销售人员能够认真履行职责，为企业创造更多业绩。

第2篇

标题：施工合同销售提成比例探讨与应用

随着我国建筑市场的蓬勃发展，施工企业之间的竞争日益激烈。为了提高企业的市场竞争力，吸引更多优质客户，施工企业纷纷采取各种激励措施，其中销售提成比例便是其中之一。本文将从施工合同销售提成比例的设定、应用及注意事项等方面进行探讨。

一、施工合同销售提成比例的设定

1.提成比例的确定：施工合同销售提成比例应根据企业实际情况、市场行情、项目类型等因素综合考虑。一般来说，提成比例在5%-20%之间较为合理。

2.提成基数：提成基数是指销售人员完成销售任务后，按照一定比例提取的提成金额。提成基数通常以合同金额为基础，也可根据项目特点进行调整。

3.提成方式：施工合同销售提成比例的提成方式主要有以下几种：

a.固定提成：销售人员完成销售任务后，按照固定比例提取提成；

b.比例提成：销售人员完成销售任务后，按照合同金额的一定比例提取提成；

c.混合提成：结合固定提成和比例提成，根据销售人员完成销售任务的情况进行提取。

二、施工合同销售提成比例的应用

1.激励销售人员：通过设定合理的提成比例，激发销售人员的工作积极性，提高销售业绩。

2.提高企业竞争力：通过提成激励，吸引更多优秀销售人员加入企业，提高企业整体销售能力。

3.促进项目拓展：提成比例的设定有助于销售人员积极拓展业务，为企业带来更多优质项目。

三、施工合同销售提成比例的注意事项

1.公平性：提成比例的设定应确保公平、公正，避免因提成比例不合理导致销售人员产生不满情绪。

2.可行性：提成比例的设定应考虑企