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管理学科成考模拟题集

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.某企业通过市场调研发现，竞争对手推出了一款新功能产品，迅速抢占了市场份额。该企业为应对竞争，决定调整自身产品策略。这种战略调整属于（）。

A.前瞻性战略调整

B.事后性战略调整

C.预防性战略调整

D.适应性战略调整

2.在绩效考核中，某部门经理主要依据下属的“关键绩效指标（KPI）”进行评分，这种考核方式属于（）。

A.目标管理考核

B.360度考核

C.行为锚定考核

D.德能勤绩考核

3.某跨国公司在中国设立分支机构，由于文化差异导致员工沟通效率低下。为解决这一问题，公司采取了跨文化培训。这种管理措施属于（）。

A.组织结构优化

B.人力资源开发

C.企业文化建设

D.战略决策调整

4.某零售企业通过大数据分析顾客购物行为，优化商品陈列和促销策略，提升了销售额。这种管理方法属于（）。

A.精益管理

B.数据驱动管理

C.全面质量管理

D.协作管理

5.某公司因市场变化导致产品滞销，为减少库存压力，决定大幅降价促销。这种策略属于（）。

A.市场渗透策略

B.产品开发策略

C.市场转移策略

D.收缩策略

6.某企业推行“扁平化组织结构”，减少管理层级，增强员工自主性。这种结构变革的主要目的是（）。

A.提高决策效率

B.增强企业灵活性

C.降低管理成本

D.强化层级控制

7.某企业通过供应链协同管理，缩短了产品交付周期，降低了运营成本。这种管理方式的核心是（）。

A.信息共享

B.资源整合

C.风险控制

D.成本削减

8.某公司因员工离职率高，导致业务中断。为解决这一问题，公司加强了企业文化建设，增强员工归属感。这种措施属于（）。

A.薪酬激励

B.员工培训

C.组织发展

D.职业规划

9.某企业通过引入ERP系统，实现了财务、生产、销售数据的统一管理。这种管理工具的主要作用是（）。

A.提高运营效率

B.增强决策支持

C.优化资源配置

D.降低沟通成本

10.某企业因市场需求变化，决定从单一产品经营转向多元化发展。这种战略转型属于（）。

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.防御型战略

11.某公司因员工工作积极性不高，导致生产效率低下。为解决这一问题，公司实施了“绩效奖金制度”。这种激励方式属于（）。

A.物质激励

B.精神激励

C.管理激励

D.文化激励

12.某企业因产品质量问题导致客户投诉增多，为提升产品可靠性，公司建立了“全面质量管理（TQM）”体系。这种管理方法的核心是（）。

A.过程控制

B.持续改进

C.质量检测

D.标准化作业

13.某公司因市场竞争加剧，决定从国内市场扩张到海外市场。这种战略选择属于（）。

A.市场开发战略

B.产品开发战略

C.联合发展战略

D.并购战略

14.某企业通过优化工作流程，减少了不必要的环节，提高了生产效率。这种管理方法属于（）。

A.价值链分析

B.精益生产

C.六西格玛

D.业务流程再造

15.某公司因员工团队协作不力，导致项目延期。为解决这一问题，公司加强了团队建设培训。这种管理措施属于（）。

A.组织发展

B.人力资源开发

C.企业文化建设

D.战略管理

16.某企业通过引入“平衡计分卡（BSC）”，从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度考核绩效。这种管理工具的主要作用是（）。

A.提高决策质量

B.优化资源配置

C.增强战略执行力

D.降低管理成本

17.某公司因供应链中断导致原材料短缺，为减少风险，公司建立了“供应商多元化策略”。这种风险管理的核心是（）。

A.供应链优化

B.风险分散

C.成本控制

D.产能扩张

18.某企业通过内部竞标，选拔优秀员工担任管理岗位。这种人才选拔方式属于（）。

A.内部提拔

B.外部招聘

C.推荐选拔

D.公开竞聘

19.某公司因客户满意度下降，决定加强客户关系管理（CRM）。这种管理方式的核心是（）。

A.客户数据分析

B.客户服务优化

C.客户忠诚度提升

D.市场营销创新

20.某企业通过引入“敏捷管理”理念，增强了对市场变化的响应速度。这种管理方法的主要优势是（）。

A.提高效率

B.增强灵活性

C.降低成本

D.强化控制

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪些属于企业战略管理的核心内容？（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

E.财务核算

2.以下哪些属于绩效考核的常用方法？（）

A.目标管理（MBO）

B.关键绩效指标（KPI）

C.360度考核