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国家开放大学年秋季学期电大考试企业管理试题一及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业管理的基本职能不包括下列哪项？()

A.计划职能

B.组织职能

C.指导职能

D.筹资职能

2.企业管理的本质是：()

A.对生产力的管理

B.对生产关系的调整

C.对人的管理

D.对资源的管理

3.在企业管理中，计划职能的作用是：()

A.确定企业的长远目标

B.制定企业发展战略

C.组织企业的各项活动

D.协调企业内部关系

4.企业组织结构中的直线制结构的优点是：()

A.管理层级少，效率高

B.责权分明，指挥统一

C.灵活适应，适应性强

D.权力集中，易于决策

5.领导者的主要职责不包括：()

A.制定战略规划

B.培养下属

C.激励员工

D.控制成本

6.以下哪项不是影响企业竞争力的因素？()

A.技术创新能力

B.品牌知名度

C.企业规模

D.政策支持

7.企业战略的层次不包括：()

A.公司战略

B.业务战略

C.部门战略

D.团队战略

8.企业文化的核心是：()

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业价值观

D.企业行为规范

9.企业社会责任的主要内容不包括：()

A.环境保护

B.产品质量

C.劳动关系

D.政府关系

10.以下哪项不是企业创新管理的基本原则？()

A.以市场需求为导向

B.鼓励团队协作

C.强化知识产权保护

D.降低生产成本

二、多选题(共5题)

11.企业管理中，企业战略的类型主要包括哪些？()

A.稳定战略

B.稳健战略

C.扩张战略

D.收缩战略

E.破坏战略

12.以下哪些因素属于企业内部环境分析的内容？()

A.人力资源

B.技术水平

C.市场需求

D.竞争对手

E.政策法规

13.企业组织结构设计的基本原则有哪些？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.简化层级原则

D.专业分工原则

E.灵活性原则

14.企业领导者的领导风格主要包括哪些类型？()

A.权威型领导

B.参与型领导

C.魅力型领导

D.转变型领导

E.放任型领导

15.以下哪些措施有助于提高企业的创新能力？()

A.建立创新激励机制

B.加强与高校和科研机构的合作

C.提高员工培训和教育水平

D.优化企业组织结构

E.减少研发投入

三、填空题(共5题)

16.企业管理的核心职能是（），它是企业战略实施的保障。

17.企业组织结构的基本形式包括（）、矩阵制和虚拟组织等。

18.企业战略的制定过程中，需要进行（），以了解企业的内部和外部环境。

19.企业领导者的魅力型领导风格能够激发员工的（），从而提高团队绩效。

20.企业社会责任的履行有助于提升企业的（），增强企业的社会形象。

四、判断题(共5题)

21.企业管理是指对企业经济活动的全面管理。()

A.正确B.错误

22.企业战略制定过程中，企业可以不考虑自身的内部条件。()

A.正确B.错误

23.组织结构的设计只关注企业内部，无需考虑外部环境。()

A.正确B.错误

24.领导者的角色只包括指导和协调团队成员。()

A.正确B.错误

25.企业社会责任与企业盈利之间存在矛盾，不可兼顾。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述企业战略制定的基本步骤。

27.什么是SWOT分析？简述其分析内容。

28.企业组织结构设计时，如何平衡集权与分权的关系？

29.领导者的激励功能体现在哪些方面？

30.企业如何通过履行社会责任来提升自身的竞争力？

国家开放大学年秋季学期电大考试企业管理试题一及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】筹资职能通常不属于企业管理的基本职能，而是企业财务管理的一部分。

2.【答案】C

【解析】企业管理的本质是对人的管理，因为人是企业的主体，是企业价值的创造者。

3.【答案】A

【解析】计划职能是企业管理的第一职能，主要是确定企业的长远目标。

4.【答案】B

【解析】直线制结构的优点是责权分明，指挥统一，有利于提高管理效率和执行力。

5.【答案】D

【解析】领导者主要负责制定战略规划、培养下属和激励员工，控制