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2025年医疗设备管理的自我总结设备管理与培训工作总结(3篇)
2025年,在医疗设备管理岗位上,我始终以保障临床一线设备安全高效运行为核心目标,全年完成全院632台套医疗设备的全生命周期管理工作。在日常维护方面,建立了三级巡检制度,每日对手术室、ICU等重点科室的28台生命支持类设备进行开机前功能核查,每周对放射科、检验科的大型设备开展预防性维护,每月组织全院设备安全隐患排查。针对手术室高频电刀故障率偏高的问题,牵头制定专项维护方案,通过拆解分析12台故障设备,发现主要问题集中在负极板连接线老化和高频电容损耗,随即引入防折损连接线和耐高温电容组件,使该类设备故障停机时间从平均4.2小时/月降
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