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2025年慢病科工作总结(2篇)

2025年慢病科工作总结

2025年，在医院领导的大力支持和全体慢病科医护人员的共同努力下，慢病科紧紧围绕医院的总体工作目标，以提高慢性疾病患者的健康管理水平和生活质量为核心，积极开展各项工作。通过不断优化服务流程、加强团队建设、拓展服务领域，在慢性疾病的预防、治疗、管理等方面取得了显著成效。现将2025年的工作总结如下：

一、科室基本情况

慢病科现有医护人员[X]名，其中医生[X]名，护士[X]名。医生中具有高级职称[X]名，中级职称[X]名；护士中具有主管护师职称[X]名。科室拥有先进的诊疗设备，如便携式血糖检测仪、血压计、心电图机等，能够为慢性疾病患者提供全面、准确的诊断和治疗服务。

二、工作开展情况

1.门诊诊疗工作

2025年，慢病科门诊共接诊患者[X]人次，较去年同期增长[X]%。其中，初诊患者[X]人次，复诊患者[X]人次。在门诊诊疗过程中，医生严格遵循诊疗规范，认真询问患者病史、症状，进行详细的体格检查和必要的辅助检查，为患者制定个性化的治疗方案。对于病情复杂的患者，组织多学科会诊，确保患者得到最佳的治疗。

加强门诊质量管理，定期对门诊病历进行检查和分析，发现问题及时整改。门诊病历书写合格率达到[X]%以上，处方合格率达到[X]%以上。

2.慢病管理工作

建立健全慢病管理体系，制定了详细的慢病管理工作制度和流程。通过社区卫生服务中心、村卫生室等基层医疗卫生机构，对辖区内的慢性疾病患者进行全面筛查和登记，共建立慢病管理档案[X]份，其中高血压患者档案[X]份，糖尿病患者档案[X]份。

按照国家基本公共卫生服务规范的要求，对慢病患者进行定期随访和健康指导。全年共随访高血压患者[X]人次，糖尿病患者[X]人次。随访内容包括测量血压、血糖、体重，询问患者病情变化、用药情况，进行健康宣教等。通过随访，及时调整患者的治疗方案，提高患者的治疗依从性。

开展慢病患者健康体检工作，为高血压、糖尿病患者提供免费的健康体检，包括血常规、尿常规、血脂、血糖、心电图等检查项目。全年共为[X]名慢病患者进行了健康体检，发现异常情况及时告知患者并给予相应的治疗建议。

3.健康教育工作

制定了详细的健康教育计划，通过举办健康讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等多种形式，向患者和公众普及慢性疾病的防治知识。全年共举办健康讲座[X]次，参加人数达[X]人次；发放宣传资料[X]余份；更新宣传栏内容[X]次。

针对不同人群的特点，开展个性化的健康教育。例如，为老年人举办了“老年慢性疾病的防治”讲座，为上班族举办了“办公室人群的健康管理”讲座等。通过个性化的健康教育，提高了患者和公众的健康意识和自我保健能力。

4.科研与教学工作

鼓励科室医护人员积极开展科研工作，提高科室的科研水平。2025年，科室共发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。同时，积极参与医院的科研项目申报，有[X]项科研项目正在进行中。

加强教学工作，承担了医院实习医生和护士的带教任务。制定了详细的带教计划，通过理论授课、临床实践等方式，培养实习人员的临床思维能力和实践操作能力。全年共带教实习医生[X]名，实习护士[X]名。

三、工作成效

1.患者健康指标得到改善

通过规范的诊疗和管理，慢病患者的健康指标得到了明显改善。高血压患者的血压控制率达到[X]%，较去年同期提高了[X]个百分点；糖尿病患者的血糖控制率达到[X]%，较去年同期提高了[X]个百分点。

患者的生活质量得到了提高，很多患者表示通过慢病管理，他们对自己的疾病有了更深入的了解，能够更好地控制病情，减少了并发症的发生。

2.患者满意度提高

加强科室服务质量管理，不断优化服务流程，提高服务效率。通过开展优质护理服务，为患者提供温馨、舒适的就医环境。定期对患者进行满意度调查，患者满意度达到[X]%以上，较去年同期提高了[X]个百分点。

3.社会效益显著

通过开展慢病管理和健康教育工作，提高了公众对慢性疾病的认识和防治意识，降低了慢性疾病的发病率和死亡率。同时，也为政府减轻了医疗负担，促进了社会的和谐发展。

四、存在的问题

1.人员不足

随着慢病管理工作的不断深入，科室人员不足的问题日益突出。目前，科室医护人员数量难以满足日益增长的患者需求，导致部分工作无法及时、有效地开展。

2.信息化管理水平有待提高

虽然科室已经建立了慢病管理档案，但信息化管理水平还比较低。档案的录入、查询、统计等工作主要依靠手工操作，效率低下，且容易出现错误。

3.与基层医疗卫生机构的协作还需加强

在慢病管理工作中，与基层医疗卫生机构的协作还存在一些问题。例如，信息共享不及时、双向转诊机制不完善等，影响了慢病管理工作的整体效果。

4.健康教育的深度和广度不够

虽然开展了多种形式的健康教育