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2025年医院内分泌科工作总结

2025年，我院内分泌科在医院党委的统筹指导下，以“强基础、优服务、促创新”为发展主线，紧密围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学突破及患者体验优化四大核心任务，全体医护人员协同奋进，各项工作取得阶段性成效。现将本年度重点工作总结如下：

一、医疗业务：提质增效，守牢诊疗主阵地

本年度科室门诊总量达6.8万人次，较2024年增长12%；出院患者2350例，平均住院日缩短至7.2天（2024年为8.1天）；急诊会诊量412次，急危重症抢救成功率98.6%，核心业务指标稳居省内同级医院前列。

重点病种管理精准化：以糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松及肥胖代谢病为四大主攻方向，建立“分层分类”诊疗体系。糖尿病管理方面，全面推行“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵智能调节”双核心技术，全年完成CGM监测2100例次，胰岛素泵治疗420例，患者平均糖化血红蛋白（HbA1c）达标率从68%提升至79%，低血糖事件发生率下降23%。针对糖尿病并发症，联合肾内科、眼科、血管外科开展多学科会诊（MDT）126次，重点关注糖尿病肾病3期以上患者的早期干预，通过调整降糖方案（如优先选择SGLT-2抑制剂）及肾保护治疗，30%患者估算肾小球滤过率（eGFR）稳定或改善。甲状腺疾病诊疗中，规范甲状腺细针穿刺（FNA）操作流程，联合病理科建立“穿刺-病理-分子检测”一体化路径，全年完成FNA382例，诊断准确率92.3%（2024年为88.5%），其中甲状腺癌检出率18.6%，为23例患者争取到早期手术机会。骨质疏松症管理强化“骨密度-骨代谢标志物-跌倒风险”综合评估，引入新型骨密度仪（双能X线吸收仪DXA），全年完成骨密度检测1560例，启动抗骨松治疗410例，随访6个月显示椎体骨折风险降低35%。

新技术新项目落地见效：围绕代谢性疾病诊疗需求，开展3项新技术：①肥胖代谢病多学科联合诊疗（MMC），针对BMI≥28且合并代谢异常的患者，整合营养科、心理科、运动康复科资源，制定“饮食-运动-药物-行为”四维干预方案，全年管理患者120例，6个月平均体重下降8.2kg，合并的高血压、高血脂控制率分别提升至85%、80%；②妊娠期糖尿病（GDM）全周期管理，联合产科建立“孕早期筛查-孕中期动态监测-产后6周随访”流程，GDM患者血糖达标率从72%提升至89%，巨大儿发生率下降至4.3%（2024年为7.1%）；③甲状腺结节热消融治疗，与超声科合作完成18例良性结节消融，术后3个月复查结节体积缩小65%，避免了传统手术创伤。

二、学科建设：强基扩容，提升核心竞争力

亚专科分化与团队能力双提升：基于疾病谱变化及诊疗需求，细化为“糖尿病与并发症、甲状腺与甲状旁腺疾病、骨质疏松与骨代谢、肥胖与代谢综合征”4个亚专业组，每组配备3-4名骨干医师，实行“组长负责制+病例轮训制”。全年开展亚专科病例讨论48次，疑难病例诊断符合率从85%提升至91%。团队中，1名医师获评“省级青年医学人才”，2名医师入选“市级内分泌专业委员会委员”，1名护士获得“糖尿病教育专科护士（CDE）”资质，人才梯队结构进一步优化。

设备与信息化支撑升级：投入260万元更新诊疗设备，包括新型连续血糖监测系统（支持72小时动态数据云端同步）、全自动化学发光免疫分析仪（可检测20项甲状腺及骨代谢标志物）、智能胰岛素泵（具备低血糖预警功能）。信息化建设方面，优化电子病历系统，嵌入“糖尿病诊疗决策支持模块”，自动生成个性化饮食运动处方；上线“内分泌患者随访平台”，通过微信小程序实现血糖、体重等数据的实时上传，全年随访患者5200人次，随访完成率92%，较2024年提高15个百分点。

三、教学科研：产研融合，激活创新源动力

教学工作规范化：作为省级住院医师规范化培训基地，全年带教规培医师12名、实习生18名，实行“导师制+分层考核”，出科考核通过率100%，其中3名规培生在省级技能竞赛中获“优秀学员”称号。举办院级内分泌专科培训4期，覆盖全院内科系统医师120人次，重点培训“高血糖危象识别”“甲状腺功能异常的鉴别诊断”等内容。此外，承办省级继续教育项目《代谢性疾病诊疗新进展》，邀请国内知名专家授课，线上线下累计参与1500人次，获评“年度优秀继教项目”。

科研成果量质齐升：以临床问题为导向，聚焦“糖尿病血管并发症机制”“甲状腺癌分子标志物”“肥胖相关代谢紊乱”3大方向，全年立项科研课题5项，其中国家自然科学基金青年项目1项（《SIRT6在糖尿病心肌纤维化中的调控机制研究》）、省科技厅重点研发计划1项（《基于肠道菌群干预的肥胖型糖尿病综合管理模式构建》）、市卫健委课题3项。发表学术论文22篇，其中SCI收录8篇（最高影响因子7.2），核心期