2025年道路绿化施工管理协议.docxVIP

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2025年道路绿化施工管理协议

甲方(发包方):[甲方全称]

法定代表人或授权代表:[姓名]

地址:[甲方地址]

联系电话:[甲方电话]

乙方(承包方):[乙方全称]

法定代表人或授权代表:[姓名]

地址:[乙方地址]

联系电话:[乙方电话]

根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就甲方委托乙方承担的2025年道路绿化施工管理事宜,经友好协商,达成如下协议:

第一条项目概况与范围

1.1项目名称:2025年道路绿化施工管理

1.2项目地点:[具体道路名称或区域描述]

1.3项目内容:本协议涉及的道路绿化施工管理范围包括但不限于[具体路段描述]、[绿化面积]平方米的绿化施工及相关管理工作。具体工作内容包括:

(1)施工现场准备,包括测量放线、清表、土壤改良等;

(2)根据批准的设计图纸及技术要求,进行乔木、灌木、地被植物及花卉的种植、补植;

(3)绿地平整与整理,确保绿地坡度、排水符合要求;

(4)相关配套设施的安装与调试,如灌溉系统等;

(5)施工期间现场安全管理与环境保护;

(6)按合同约定完成的其他与道路绿化施工管理相关的工作。

1.4不包含内容:本协议不包含[例如:道路主体结构改造、大规模土方工程、后期长期养护(超出约定期限或范围的部分)等]。

第二条项目管理组织与职责

2.1发包方项目管理机构:

项目负责人:[姓名]

技术负责人:[姓名]

现场代表:[姓名]

职责:负责提供政策指导,协调外部关系,监督施工过程,检查工程质量与安全,组织或参与验收等。

2.2承包方项目管理机构:

项目经理:[姓名]

技术负责人:[姓名]

施工员:[姓名]

安全员:[姓名]

质量员:[姓名]

职责:全面负责本合同项下的施工组织、现场管理、技术执行、质量安全管理、进度控制、成本控制、信息报送及与发包方、监理方(如有)及其他相关方的协调工作。

2.3沟通协调机制:

(1)双方指定主要联系人,确保通讯畅通;

(2)定期召开工地例会,原则上每月召开一次,会议内容、决议形成及后续处理方式均按例会纪要执行;

(3)承包方应按约定向发包方报送各类报告,包括但不限于每周/每月施工进度报告、质量安全情况报告、材料使用情况报告、费用支付申请报告、以及紧急事件报告等,具体报送时限由双方协商确定;

(4)发包方应就施工中涉及的外部协调事宜(如管线迁改、占用道路许可等)负责提供必要的协助。

2.4发包方管理职责:

(1)提供施工所需的水源、电源接入点,并确保其正常使用;

(2)协调处理施工过程中与周边单位或居民可能产生的矛盾和纠纷;

(3)对施工活动进行日常监督、检查和必要的指导,有权要求乙方整改不符合要求的行为;

(4)按照合同约定,组织或参与对施工中间节点和最终成果的验收工作;

(5)按时审核乙方提交的符合要求的费用支付申请,并按合同约定支付工程款。

2.5承包方管理职责:

(1)严格按照设计图纸、国家及地方相关技术规范、标准以及本协议的约定组织施工,确保施工方案科学合理且得到有效执行;

(2)建立健全施工现场的质量管理体系和安全生产责任制,配备合格的安全管理人员和设施,进行全员安全教育培训,确保工程质量和施工安全,遵守环保规定;

(3)负责施工现场的日常管理,保持场地整洁,材料堆放有序,设置必要的施工标识,遵守城市市容和环境卫生管理规定;

(4)做好已完成的绿化工程的成品保护工作,并在工程移交前保持其完好状态;

(5)积极配合发包方的监督检查和验收工作,对提出的问题及时整改;

(6)负责处理施工过程中发生的与自身责任相关的突发事件。

第三条施工计划与进度管理

3.1承包方应在签订本协议后[具体天数]日内,向发包方提交详细的施工组织设计,并经发包方审核批准后方可实施。

3.2承包方需在施工组织设计中制定详细的总体施工进度计划和分阶段(如准备期、种植高峰期、收尾期)进度计划,报发包方确认。

3.3乙方应严格按照确认的施工进度计划组织施工,确保工程按期完成。如遇非乙方原因(如发包方未能及时提供施工条件、设计变更审批延迟、政府行为、不可抗力等)导致工期延误,经发包方确认后工期可相应顺延,乙方应及时提供相关证明文件。如因乙方原因造成工期延误,乙方应承担违约责任,并采取有效措施加快进度,直至工程完成。

3.4发包方应按合同约定履行其义务,为乙方的顺利施工提供支持,如因发包方原因导致乙方无法按计

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