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2025年乡镇计生协管员招聘面试模拟题及答案

第一题：你认为乡镇计生协管员的核心职责有哪些？请结合基层工作实际具体说明。

参考答案：乡镇计生协管员作为连接政府政策与基层群众的“最后一公里”纽带，核心职责可概括为“宣传、服务、统计、协调”四大维度。

一是政策宣传引导。需主动深入村屯、集市、农户家中，用方言土语解读国家生育政策（如三孩配套支持措施、优生优育补贴、奖扶特扶政策等），尤其要针对留守老人、文化程度较低的育龄妇女，通过“村头大喇叭+入户手册+案例讲解”等方式，消除政策理解偏差。例如，2024年某地曾出现群众误读“育儿假”为“仅机关单位适用”，协管员通过组织“田埂课堂”，用本地企业落实育儿假的实际案例答疑，有效提升了政策知晓率。

二是基础信息动态管理。需建立覆盖辖区所有育龄妇女的电子档案，重点跟踪新婚、孕情、新生儿等关键节点信息，每月与村医、妇女主任核对数据，确保“孕情发现不滞后、出生信息无遗漏”。比如，某村曾因协管员未及时更新外嫁女孕情信息，导致产妇错过免费产前筛查时间，这警示我们必须将信息核查融入日常走访，避免“台账静态化”。

三是生育服务精准对接。要扮演“贴心管家”角色，为备孕家庭联系乡镇卫生院提供免费孕前检查，为孕晚期妇女预约县妇幼保健院专家门诊，为新生儿家庭指导办理生育登记、医保参保等手续。特别是针对留守儿童家庭、单亲母亲等特殊群体，需定期上门了解需求，协调民政、教育部门落实帮扶（如协助申请困境儿童补贴）。

四是矛盾纠纷调解疏导。基层生育问题常涉及家庭内部矛盾（如婆媳因生育性别争执）、政策落实争议（如奖扶金发放延迟），协管员需发挥“人熟、地熟、情况熟”优势，通过拉家常、找村老调解等方式柔性化解。例如，某村一对夫妇因“生育三孩后能否保留低保”产生疑虑，协管员联合民政干部上门解释“低保与生育数量无直接挂钩”政策，并帮助核算家庭收入，最终消除了误解。

第二题：当前国家正推动“生育支持体系”建设，要求乡镇加强对0-3岁婴幼儿照护服务的支持。如果让你负责辖区内托育需求摸底工作，你会如何开展？

参考答案：托育需求摸底是精准配置托育资源的前提，需坚持“全面覆盖、分类统计、动态更新”原则，具体分四步推进：

第一步，制定摸底方案。明确范围（辖区内所有0-3岁婴幼儿家庭，含流动儿童）、内容（婴幼儿数量、父母职业、托育意愿、能接受的月费用、对托育机构的具体需求如距离、餐食、早教内容等）、方式（线上问卷+入户走访结合）。考虑到农村地区部分家庭无智能手机，需印制纸质登记表，由村妇女主任协助发放。

第二步，培训摸底队伍。组织村协管员、网格员召开专题会，统一指标解释（如“托育意愿”需区分“急需入托”“暂不考虑但可能未来需要”“完全不需要”），强调保密原则（家庭信息仅用于政策制定），避免群众因隐私顾虑瞒报。

第三步，分层分类实施。对常住家庭，通过“村微信群+入户走访”双轨推进：白天走访在家老人（掌握孙辈信息），晚上联系父母（了解托育意愿）；对流动家庭（如父母在县城打工、孩子由爷爷奶奶照顾），通过村小卖部、诊所等流动人员聚集点发放问卷，或请其亲属代为转交；对特殊家庭（如单亲、残疾婴幼儿家庭），由协管员单独上门，用更温和的方式沟通需求（如“您平时带孩子最吃力的是什么？我们可以帮忙联系资源”）。

第四步，数据整理与分析。将收集的信息录入Excel表格，按村、年龄（0-1岁、1-2岁、2-3岁）、托育意愿强度分类统计，重点标注“双职工家庭”“祖辈无力照顾”“有托育预算但本地无机构”等痛点。例如，若某村2-3岁婴幼儿中60%家庭有托育需求但能接受的月费用低于2000元，而本地现有托育机构收费普遍3000元以上，即可形成“需引入普惠性托育机构”的建议，提交乡镇政府作为招商或补贴依据。最后形成《XX乡镇0-3岁婴幼儿托育需求分析报告》，附具体案例（如某村民王XX，孩子2岁，夫妻均在镇工厂上班，每月最多愿付1500元托育费，但目前最近的托育机构在10公里外），增强报告说服力。

第三题：你入户走访时，遇到一位刚生育二孩的妇女情绪低落，自述“丈夫外出打工，婆婆嫌生的是女儿不帮忙，自己带娃累得失眠”。你会如何与她沟通？请模拟具体对话。

参考答案：（敲门进入，微笑递上保温杯）“大姐，我是镇里的计生协管员小张，听说您刚生了二宝，特意来看看您和孩子。这是我煮的红糖姜茶，您趁热喝两口。（观察对方状态，轻声）看您脸色有点苍白，是晚上没睡好吗？”

妇女（叹气）：“唉，娃夜里总哭，我一个人抱到天亮，他爸在外地打工，婆婆来两天就走了，说‘丫头片子不值得费神’……”

小张（坐到床边，轻轻拍对方手背）：“大姐，我特别理解您的委屈。我表妹去年生二胎也是女儿，刚开始她婆婆也不太高兴，后来我陪表妹带着娃去串门，老太太看孩子会笑会抓东西